Titre : | Le management stratégique des organisations de l'État : Contextes et milieux organisationnels publics |
Auteurs : | Bachir Mazouz, dir. ; Sofiane Baba ; Michèle Charbonneau ; Benoît Cherré ; et al. |
Type de document : | Ouvrage |
Mention d'édition : | 2e édition |
Editeur : | Québec [CAN] : Presses de l'Université du Québec (PUQ), 2025 |
ISBN : | 978-2-7605-6162-5 |
Description : | 327p. / fig., tabl. |
Langues: | Français |
Classement : | HG10/ (MANAGEMENT HOSPITALIER - GENERALITES) |
Mots-clés : | Administration état ; Politique publique ; Pouvoirs publics ; Management public ; Secteur public ; Etablissement public ; Stratégie ; Planification ; Développement durable ; Responsabilité sociale de l'entreprise (RSE) ; Contrôle ; Bureaucratie ; Hôpital ; Hôpital public ; Nouvelle gestion publique (NGP) ; Management hospitalier ; Qualité ; Accréditation ; Coopération interhospitalière ; Changement ; Intelligence collective ; Suisse ; Canada ; France |
Résumé : |
L’État stratège ne peut être considéré sans un véritable management stratégique (MS) des administrations et des organismes publics. Les contributions réunies ici sont issues de recherches avancées sur les administrations et organismes dont la mission est de servir le bien commun, assurer le maintien des services publics et préserver l’intérêt général. Chacune d’entre elles souligne les possibilités et les limites du MS en se référant à l’altérité des contextes et aux spécificités des milieux organisationnels étatiques pour concevoir et mettre en œuvre des changements stratégiques.
Plusieurs chapitres sont axés plus spécifiquement sur le secteur hospitalier et abordent les points suivants : -Le management stratégique : une stratégie de contrôle ? Des éléments d’analyse du secteur hospitalier suisse -Des stratagèmes pour échapper à une situation de double contrainte : le cas de la gestion de la qualité dans les hôpitaux publics au Canada -La coopération comme mode de développement stratégique : cas des directeurs des établissements publics de santé en France -Les enjeux de clarté dans la mise en oeuvre des changements stratégiques : une analyse de l'approche du centre hospitalier des Deux Rives. |
Exemplaires (1)
Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
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116887 | HG10/0401 | Ouvrage | Rennes | Salle Belle-Île | Empruntable Sorti jusqu'au 07/11/2025 |