| Titre : | La coopération au sein des territoires de santé, un engagement commun en faveur des parcours de soins |
| Auteurs : | Didier Gastaldi ; Ecole des hautes études en santé publique (EHESP) (Rennes, FRA) |
| Type de document : | Mémoire |
| Année de publication : | 2024 |
| Description : | 76p. / ann. |
| Langues: | Français |
| Classement : | DESSMS (MEMOIRE EHESP - DESSMS - DIRECTEUR D'ETABLISSEMENT SANITAIRE SOCIAL ET MEDICO-SOCIAL - A partir de 2024) |
| Résumé : |
La construction de la coopération des acteurs de santé au sein des territoires n’est pas toujours aisée. Cela nécessite une modification des approches individuelles et collectives et une implication dans un processus de changement.
Les missions de stage qui m’ont été confiées visaient en partie à définir une stratégie pour offrir des possibilités de réponses aux difficultés d’accès aux soins primaires et de premier recours pour les personnes accompagnées en EHPAD. Le cadre règlementaire entourant les politiques publiques s’est progressivement tourné vers les territoires, des lois de déconcentration et décentralisation jusqu’au développement des maisons de santé, CPTS et autres hôpitaux de proximité. Les collectivités territoriales se saisissent progressivement des problématiques de santé de leur territoire, car toutes sont, ou seront confrontées au moins à la problématique de désert médical, ou d’inégale répartition de l’offre de soins de premier recours. Ainsi, dans quelle mesure la structuration d’une coopération des professionnels de santé d’un territoire peut-elle permettre de répondre efficacement aux besoins de santé ? Nous pourrions croire que la coopération et la collaboration sur les territoires s’effectue de manière naturelle. Toujours est-il que même si la trajectoire est positive, cette coopération est hétérogène et dépend de nombreux facteurs. La maitrise de la notion même d’un territoire ou des territoires est essentielle. De plus, qu’est ce qui fait coopération, qu’attend-on de ce modèle ? Les approches diffèrent selon les interlocuteurs et les attendus ne sont pas les mêmes. L’histoire des territoires, la prise en compte des dynamiques individuelles et la prise en compte de l’impact du changement de paradigme nécessaire sont autant de freins ou de leviers potentiels à la coopération des acteurs. La place du directeur d’établissement sanitaire, social et médico-social est d’autant plus importante qu’elle sera en faveur d’un accompagnement vers la fin de l’exercice isolé. (R.A.) |
| Diplôme : | DESSMS Directeur d'Etablissement Sanitaire, Social et Médico-Social |
| Plan de classement simplifié : | Directeur établissement public : Sanitaires, Sociaux et Médicaux-Sociaux (DESSMS) |
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