Résumé :
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La percée fulgurante de l’IA générative dans nos vies quotidiennes a porté un nouvel éclairage sur la mobilisation de ces outils dans le pilotage, la conception et la mise en œuvre de l’action publique. Toutes les échelles (locale, nationale) et tous les services publics sont concernés. L’IA est pleine de promesses, mais aussi d’interrogations, voire de risques. L’automatisation de l’administration nous oblige à refonder une doctrine de l’action publique et à actualiser le cadre conceptuel. Faut-il interdire, généraliser, accompagner, réguler ou bien encore hybrider ? Autant de questions plus politiques et démocratiques que techniques. L’IA est, au final, une opportunité pour débattre et trancher de sujets longtemps mis en sommeil, à commencer par la redevabilité des acteurs publics ou encore la compréhension des mécanismes de fonctionnement et de décision institutionnels. Qui prend la décision ? Sur quels fondements ? Avec quels recours possibles ?
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