| Titre : | La mise en place d’une organisation innovante entre EHPAD, en direction commune avec un CHRU |
| Auteurs : | Maxime Bernardoff ; Ecole des hautes études en santé publique (EHESP) (Rennes, FRA) |
| Type de document : | Mémoire |
| Année de publication : | 2024 |
| Description : | 77p. / ann. |
| Langues: | Français |
| Classement : | DESSMS (MEMOIRE EHESP - DESSMS - DIRECTEUR D'ETABLISSEMENT SANITAIRE SOCIAL ET MEDICO-SOCIAL - A partir de 2024) |
| Mots-clés : | Partenariat ; ESMS ; CHRU ; EHPAD ; Organisation ; Communauté ; Pratique professionnelle ; Innovation ; Gouvernance ; Projet ; Autonomie ; GHT ; Groupement territorial social et médico-social (GTSMS) ; Direction commune ; Meurthe & Moselle |
| Résumé : |
Les secteurs sanitaires et médico-social sont des secteurs historiquement cloisonnés, composés d’une multitude d’établissements. La coopération entre ces derniers représente un enjeu ’actualité.
Ces dernières années, le législateur a contraint les établissements du secteur de la santé à se regrouper sous la forme de Groupement Hospitalier de Territoire (GHT). Ce groupement poursuit dès lors un double objectif de mutualisation des moyens et de coopération territoriale. Dans le secteur médico-social, un projet similaire, de constitution de GTSMS est en réflexion. Le GTSMS serait une forme plus avancée d’une coopération existante dans certains territoires : le GCSMS. Cette coopération vise à transférer des compétences des EHPAD, comme la qualité, au groupement, en échange d’une cotisation. Toutes ces formes de coopération reposent sur la délégation de compétences à un établissement support ou un groupement. Cependant, est-il possible d’envisager d’autres formes de coopérations ? La mutualisation de moyens est-elle la seule forme de coopération ? Destinée à réaliser des économies d’échelle, elle transforme profondément les établissements et l’exercice des professionnels. Ce type d’organisation n’a pas pu être mise en place pour les EHPAD du CHRU de Nancy de nombreuses raisons. C’est pourquoi, ce mémoire ouvre une réflexion sur d’autres modalités de coopération, prenant en compte l’autonomie des établissements. Les coopérations ne doivent pas se résumer à la mutualisation et à la spécialisation des agents. (R.A.) |
| Diplôme : | DESSMS Directeur d'Etablissement Sanitaire, Social et Médico-Social |
| Plan de classement simplifié : | Directeur établissement public : Sanitaires, Sociaux et Médicaux-Sociaux (DESSMS) |
| En ligne : | https://documentation.ehesp.fr/memoires/2024/dessms/maxime_bernardoff.pdf |
Documents numériques (1)
 dessms/bernardoff URL |