| Titre : | Directeur d’hôpital, promoteur de la transformation : un exercice en équilibre entre concentration sur le court terme et attention sur les enjeux de long terme |
| Auteurs : | Gaël Marzin ; Ecole des hautes études en santé publique (EHESP) (Rennes, FRA) |
| Type de document : | Mémoire |
| Année de publication : | 2024 |
| Description : | 67p. / ann. |
| Langues: | Français |
| Classement : | DH/ (MEMOIRE DIRECTEUR D'HOPITAL à partir de 2024) |
| Mots-clés : | Intelligence collective ; Directeur ; Hôpital ; Concentration ; Stratégie ; Responsabilité sociale de l'entreprise (RSE) ; Qualité de vie au travail (QVT) ; Finistère |
| Résumé : |
Dans un contexte de problèmes structurels de soutenabilité financière, les établissements public de santé sont invités à régulièrement se transformer, tant pour tenter de se dégager de nouvelles marges de manœuvre que pour développer les nouvelles activités qui répondront aux demandes des usagers, où simplement maintenir la continuité de service.
En parallèle, tout à la fois en tant que structure publique que généralement premier employeur du bassin, l’hôpital concentre aussi d’autres attentes, sociales et environnementale qui, de manière croissante, ne constituent non plus seulement un enjeu d’exemplarité mais aussi d’attractivité et de fidélisation. Ce mémoire s’attache ainsi, à travers l’exemple d’un projet de restructuration et de mutualisation d’un outil de production culinaire, à mettre en évidence l’intérêt de conjuguer les enjeux du cœur de l’activité hospitalière à ceux de la société, pour tirer le meilleur parti des opportunités de financement qu’un centre hospitalier aura pu identifier, tout en promouvant le recours à l’intelligence collective. (R.A.) |
| Diplôme : | DH Directeur d'Hôpital |
| Plan de classement simplifié : | Directeur d'Hôpital (DH) |
| En ligne : | https://documentation.ehesp.fr/memoires/2024/edh/gael_marzin.pdf |
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