| Titre : | Quelle organisation institutionnelle de demain pour une politique de retour et de maintien dans l’emploi adaptée à l’état de santé en dégradation des personnels hospitaliers ? |
| Auteurs : | Cécile Debalme ; Ecole des hautes études en santé publique (EHESP) (Rennes, FRA) |
| Type de document : | Mémoire |
| Année de publication : | 2024 |
| Description : | 91p. / ann. |
| Langues: | Français |
| Classement : | DH/ (MEMOIRE DIRECTEUR D'HOPITAL à partir de 2024) |
| Mots-clés : | Maintien dans l'emploi ; Ressource humaine ; Santé ; Accompagnement ; Condition travail ; Réinsertion professionnelle ; Aménagement de poste ; Handicap ; Changement ; Directeur ; Hôpital ; Personnel hospitalier |
| Résumé : |
Peu développée les siècles passés, la préoccupation de la santé des professionnels est devenue aujourd’hui un sujet incontournable des organisations de travail. Dans nos hôpitaux français, où les conditions de travail éprouvantes engendrent une usure professionnelle significative, le principe de « prendre soin de nos soignant » prend tout son sens, particulièrement dans un contexte marqué par l’absentéisme croissant et d’une baisse d’attractivité des métiers hospitalières.
Accompagner les agents dans leur retour ou leur maintien dans l’emploi est désormais une nécessité impérieuse pour nos organisations hospitalière, bien que ce soit un défi de taille. Qu'il s'agisse de l’adaptation de postes ou du reclassement, la pénurie de postes vacants adaptés aux incapacités déclarées et l’augmentation des demandes de réintégration après un congé maladie, souvent accompagnées d’inaptitudes physiques ou mentales, compliquent considérablement les démarches de reconversion professionnelle. Encadrée par une réglementation exigeante, les DRH et les SST sont contraints de s’adapter à cette politique, tout en faisant preuve d’anticipation et de flexibilité pour accompagner au mieux chaque situation individuelle. Plusieurs initiatives émergent dans les établissements de santé, telles que les postes dits tremplins ou les postes réservés, des actions de préventions ciblées et une collaboration pluridisciplinaire entre les acteurs institutionnels. Faciliter la reprise des agents tout en les impliquant activement dans leur projet professionnel est un objectif ambitieux mais réalisable, à condition de détenir une stratégie organisationnelle rôdée et soutenue par l’adhésion des professionnels hospitaliers. (R.A.) |
| Diplôme : | DH Directeur d'Hôpital |
| Plan de classement simplifié : | Directeur d'Hôpital (DH) |
| En ligne : | https://documentation.ehesp.fr/memoires/2024/edh/cecile_debalme.pdf |
Documents numériques (1)
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