| Titre : | Structuration et pilotage de la politique QVCT : enjeux et perspectives pour le Groupe Hospitalier Rance Émeraude |
| Auteurs : | Clémence Darracq ; Ecole des hautes études en santé publique (EHESP) (Rennes, FRA) |
| Type de document : | Mémoire |
| Année de publication : | 2024 |
| Description : | 61p. / ann. |
| Langues: | Français |
| Classement : | DH/ (MEMOIRE DIRECTEUR D'HOPITAL à partir de 2024) |
| Mots-clés : | Attractivité ; Accompagnement ; Bien être ; Travail ; Condition travail ; Direction des ressources humaines (DRH) ; Gestion ; Changement ; Hôpital ; Organisation ; Performance ; Prévention ; Qualité de vie au travail (QVT) ; Reconnaissance professionnelle ; Réforme hospitalière ; Côtes d'Armor |
| Résumé : |
Ce mémoire porte sur la structuration et le pilotage de la politique de qualité de vie et des conditions de travail (QVCT) du Groupe Hospitalier Rance Emeraude (GHRE). L’objectif principal est de démontrer l’importance d’une politique QVCT solide pour répondre aux défis actuels et futurs du groupe hospitalier, notamment dans le cadre de la restructuration hospitalière prévue pour 2030. En effet, la QVCT y est présentée comme un investissement nécessaire à l’accompagnement des transformations des organisations de travail.
Le mémoire explore d’abord le cadre théorique et conceptuel de la QVCT, en soulignant ses origines, ses évolutions et son impact sur la performance des établissements de santé. Ensuite, il s’attache à analyser la structuration progressive de la cellule QVCT et Prévention du GHRE, ainsi que les difficultés rencontrées dans la mise en œuvre de cette politique. Enfin, il fait état du rôle central que joue et jouera la cellule QVCT et Prévention dans l’accompagnement des défis présents et futurs qui incombent à la Direction des ressources humaines du GHRE. Il s’agit ainsi de souligner l’importance de la QVCT comme levier stratégique d’amélioration continue de la performance globale du groupe hospitalier. La méthodologie repose sur l’observation, la participation active à la structuration de la politique QVCT institutionnelle, ainsi que sur l’analyse des données quantitatives et qualitatives recueillies auprès des professionnels de l’établissement. (R.A.) |
| Diplôme : | DH Directeur d'Hôpital |
| Plan de classement simplifié : | Directeur d'Hôpital (DH) |
| En ligne : | https://documentation.ehesp.fr/memoires/2024/edh/clemence_darracq.pdf |
Documents numériques (1)
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