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Résumé :
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La recherche sur le management des organisations et des systèmes de santé se développe en France depuis de longues années. Elle couvre tous les segments de ce secteur (sanitaire, médico-social, promotion et prévention, santé publique…) et est animée par une variété de chercheurs et d’équipes, adhérant pour la plupart à l’Association ARAMOS. Ces recherches sont source de stimulation et d’intérêt pour les enseignants-chercheurs, avec le sentiment de contribuer à des enjeux sociaux au bénéfice des patients et usagers. Pour autant, cette recherche peine à trouver sa place dans les médias, la définition des politiques publiques et, dans une moindre mesure, la conduite des politiques stratégiques ou managériales des organisations. Le présent travail s’appuie sur 14 entretiens menés auprès de 14 enseignants-chercheurs pour tenter de comprendre cette situation et proposer des pistes pour y remédier. Un premier résultat a été de documenter la variété des situations des chercheurs, des difficultés qu’ils rencontrent, ainsi que des ressources qu’ils mobilisent. Un second résultat est de mettre en évidence deux modèles d’organisation de cette activité d’enseignement et de recherche, quant à la relation aux terrains et l’accès aux ressources : le modèle de la recherche-enseignement institutionnalisé, le modèle du réseau personnel à vocation collective. Nous en déduisons quelques pistes pour renforcer la recherche en management de la santé en France.
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