| Titre : | Les 5 clés du management transversal |
| Auteurs : | Vincent Dicecca |
| Type de document : | Ouvrage |
| Editeur : | Paris [FRA] : Dunod, 2024 |
| Collection : | Les 5 clés |
| ISBN : | 978-2-10-087366-1 |
| Description : | 92p. / fig. |
| Langues: | Français |
| Classement : | NB00/ (MANAGEMENT ET STRATEGIE) |
| Mots-clés : | Management ; Cadre ; Transversalité ; Rôle du professionnel ; Pratique coopérative ; Coordination ; Travail équipe ; Encadrement ; Leader |
| Résumé : | Absence de pouvoir hiérarchique, gestion des priorités conflictuelles, complexité organisationnelle, résistance au changement, manque de ressources… Ces défis sont au coeur du management transversal. Comment réussir dans un tel environnement ? Ce livre synthétique offre des conseils pratiques et des exemples concrets pour structurer et mener à bien des projets transversaux efficaces autour de 5 clés : 1-Agir en architecte 2-Agir en capitaine d'équipe 3-Agir en stratège 4-Agir en leader 5-Agir en communicant. (extrait 4ème couv.) |
Exemplaires (2)
| Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| 116501 | NB00/0848 | Ouvrage | Rennes | Salle Bréhat | Empruntable Disponible |
| 116499 | NB00/0848 | Ouvrage | Rennes | Salle Bréhat | Empruntable Disponible |