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Résumé :
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Peut-on être métropole lorsque ses habitants éprouvent des difficultés à obtenir des rendez-vous auprès de médecins comme de l’hôpital ? Si l’offre de santé ne constitue pas une condition légale pour accéder au statut juridique de métropole, la question mérite d’être posée tant elle renvoie à la symbolique métropolitaine, faite de force, de puissance. Cet ouvrage montre comment Orléans Métropole tente de jouer un rôle fédérateur visant à réunir et coordonner les acteurs du soin, stratégie qui peine à aboutir sans l’intervention d’autres protagonistes, comme la région. Ainsi, le cas d’Orléans illustre la place occupée par la métropole au sein de son archipel institutionnel local, qu’elle contribue à animer tout en bénéficiant de son activité. D’initiatrice à bénéficiaire des politiques de santé, la métropole orléanaise semble désormais en position de conserver et même d’accroître son pouvoir symbolique. (4ème couv.)
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