| Titre : | La gouvernance de la Responsabilité sociétale des organisations à l’hôpital : étude des « 365 premiers jours » de la démarche de Responsabilité sociétale et environnementale du CHU Dijon Bourgogne |
| Auteurs : | Claire Potier ; Ecole des hautes études en santé publique (EHESP) (Rennes, FRA) |
| Type de document : | Mémoire |
| Année de publication : | 2023 |
| Description : | 73p. / ann. |
| Langues: | Français |
| Classement : | DH23/ (MEMOIRE EHESP - DIRECTEUR D'HOPITAL) |
| Mots-clés : | Management hospitalier ; Responsabilité sociale de l'entreprise (RSE) ; Stratégie ; Méthode projet ; Pilotage ; Politique ; Transition ; Santé environnementale ; One health ; Performance ; Innovation ; Directeur ; Hôpital ; Bourgogne |
| Résumé : |
L’hôpital doit aujourd’hui contribuer au mouvement global de la Responsabilité sociétale des organisations. La gouvernance de l’hôpital, et notamment les directeurs d’hôpital, sont concernés par les principales dispositions en la matière. Le processus de RSO, qui n’est pas la préoccupation ni l’intuition première de la majorité des responsables hospitaliers, doit justement être piloté par la gouvernance pour que cette culture de la transformation soit acceptée par toutes les parties prenantes.
Si les préoccupations environnementales et sociétales sont intégrées par certains professionnels de santé dans leur quotidien, le pilotage politique et les moyens dédiés demeurent variables. Ainsi, le propre de la gouvernance est d’impulser et d’accompagner le processus de RSO. L’étude des « 365 premiers jours » de la démarche de Responsabilité sociétale et environnementale au CHU Dijon Bourgogne témoigne de la mise en oeuvre d’un pilotage institutionnel, décliné dans une gouvernance participative. Ces enseignements d’une démarche locale sont alimentés par des perspectives globales, traduites en recommandations sous la forme de « fiches action » pour optimiser la gouvernance de la RSO à l’hôpital. La gouvernance administrative et médico-soignante peut se donner les moyens de se saisir de l’urgence climatique et sociétale pour aller plus vite et plus loin dans la transformation du système de santé. (R.A.) |
| Diplôme : | DH Directeur d'Hôpital |
| Plan de classement simplifié : | Directeur d'Hôpital (DH) |
| En ligne : | https://documentation.ehesp.fr/memoires/2023/edh/claire_potier.pdf |
Exemplaires (1)
| Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| 096893 | DH23/0005 | Mémoire | Rennes | Salle Ouessant | Empruntable Disponible |
Documents numériques (1)
 dh/potier URL |