| Titre : | L’élargissement du concept de l’hôpital magnétique aux enjeux contemporains des établissements publics de santé. Exemple au Centre Hospitalier de Saint-Quentin. |
| Auteurs : | Umair khalid ; Ecole des hautes études en santé publique (EHESP) (Rennes, FRA) |
| Type de document : | Mémoire |
| Année de publication : | 2023 |
| Description : | 64p. / ann. |
| Langues: | Français |
| Classement : | DH23/ (MEMOIRE EHESP - DIRECTEUR D'HOPITAL) |
| Mots-clés : | Hôpital magnétique ; GHT ; Attractivité ; Fidélisation ; Responsabilité sociale de l'entreprise (RSE) ; Espace ; Patient ; Hôpital ; Directeur ; Aisne |
| Résumé : |
En France et plus largement au sein des pays développés, le désarroi grandissant des
professions hospitalières est manifeste. En France, la récente enquête de la DREES met en lumière cette tendance notamment concernant le métier d’infirmi·er·ère, « près d’une infirmière hospitalière sur deux a quitté l’hôpital ou changé de métier après dix ans de carrière ». Face à ce constat qui ne date pas d’aujourd’hui, les établissements du continent Nord-Américain nt mis en place le concept d’hôpital magnétique qui vise à garantir d’une part aux professionnels des conditions de travail exemplaire et d’autre part aux patients une qualité de soins irréprochable. Néanmoins le concept d’hôpital magnétique n’a guère évolué depuis les années 2000 au sein de la littérature scientifique, face au développement de l’empowerment des professionnels de santé, de nouveaux concepts viennent nourrir l’image magnétique des hôpitaux. Pour les patients, l’hôpital magnétique est avant un établissement proposant une offre de soins claire et structurée en parcours voire en filière, pour les nouveaux professionnels, il fait bon de travailler dans un établissement qui prend en compte la Responsabilité Sociale des Organisations et enfin pour les fournisseurs des établissements publics de santé, il fait bon de collaborer avec un établissement de santé qui respecte les délais de paiement réglementaire. Enfin ce mémoire interroge le concept d’hôpital magnétique à travers le GHT, qui pourrait dans les années à venir nourrir une concurrence entre établissements au sein d’un même groupement en standardisant la différenciation. Finalement « du bouche à oreille », l’hôpital est magnétique car sa notoriété est polymorphe et analysée sous tous les horizons. (R.A.) |
| Diplôme : | DH Directeur d'Hôpital |
| Plan de classement simplifié : | Directeur d'Hôpital (DH) |
| En ligne : | https://documentation.ehesp.fr/memoires/2023/edh/umair_khalid.pdf |
Exemplaires (1)
| Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| 096892 | DH23/0004 | Mémoire | Rennes | Salle Ouessant | Empruntable Disponible |
Documents numériques (1)
 dh/khalid URL |