| Titre : | Gestion de la crise des urgences, L’exemple du GHT Grand Paris Nord-Est Maxime |
| Auteurs : | Maxime Lemee ; Ecole des hautes études en santé publique (EHESP) (Rennes, FRA) |
| Type de document : | Mémoire |
| Année de publication : | 2022 |
| Description : | 61p. / ann. |
| Langues: | Français |
| Classement : | DH22/ (MEMOIRE EHESP - DIRECTEUR D'HOPITAL) |
| Mots-clés : | Service urgence ; Permanence soins ; Organisation ; Partenariat ; Soins urgence ; Fermeture ; Crise ; Management hospitalier ; GHT ; Condition travail ; Inégalité devant soins ; Performance ; Gestion des flux ; Seine Saint Denis |
| Résumé : |
La situation de crise aux urgences semble régulièrement revenir, comme peuvent en témoigner les mouvements sociaux depuis la fin des années 1990 et les multiples missions mandatées sur la question.
A la frontière entre médecine de ville et établissements de santé, elles constituent, pour la population, un recours pour faire face à l’urgence ressentie et disposer d’examens adaptés à leur pathologie dans des délais respectables. Insuffisamment accompagnée sur le plan des moyens, l’augmentation d’activité, liée également à la progression démographique et au vieillissement de la population, conduit à une intensification du travail qui devient parfois insoutenable pour les professionnels des urgences. La Seine-Saint-Denis apparaît alors comme un territoire en grande difficulté, témoin d’iniquités territoriales multiples. Des actions ont cependant été engagées, notamment dans le cadre du pacte de refondation des urgences de septembre 2019. Cependant, au regard des fermetures forcées des services d’urgences en 2022, ces actions semblent aujourd’hui insuffisantes. Contraint de faire fonctionner les urgences hospitalières, 24 heures sur 24 et 365 jours par an, le directeur d’hôpital, doit alors rassembler et convaincre pour maintenir ces services. Il doit être en mesure, d’arbitrer dans l’urgence avant d’acter des améliorations de moyen et long terme, soutenables au regard du modèle de financement actuel. Initialement prises à un échelon local, ces actions devraient progressivement s’installer dans une réflexion plus large, départementale, au sein d’un GHT, entre la ville et l’hôpital, dans un contexte de coopérations professionnelles, de renforcement des dispositifs d’appui territoriaux et de graduation des urgences. (R.A.) |
| Diplôme : | DH Directeur d'Hôpital |
| Plan de classement simplifié : | Directeur d'Hôpital (DH) |
| En ligne : | https://documentation.ehesp.fr/memoires/2022/edh/maxime_lemee.pdf |
Exemplaires (1)
| Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| 096723 | DH22/0005 | Mémoire | Rennes | Salle des Glénan | Empruntable Disponible |
Documents numériques (1)
 dh/lemee URL |