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Titre :
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L'appreciative inquiry . Une révolution positive
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Auteurs :
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David Cooperrider ;
Diana Whitney ;
Jean Pagès, préf.
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Type de document :
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Ouvrage
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Editeur :
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Malakoff [FRA] : InterEditions, 2019
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Collection :
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Accompagnement et coaching
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ISBN :
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978-2-7296-1895-7
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Description :
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141p. / index
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Langues:
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Français
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Classement :
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NB00/ (MANAGEMENT ET STRATEGIE)
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Mots-clés :
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Management
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Coaching
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Changement
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Psychologie positive
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Relation professionnelle
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Qualité de vie au travail (QVT)
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Résumé :
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L'appreciative inquiry nous invite à une révolution positive : nous focaliser sur nos réussites pour faire face aux changements. Car c'est en retrouvant le socle naturel des forces qui nous ont conduits à nos succès, quelles que soient leurs importances, que nous arrivons - hommes ou organisations- à nous impliquer efficacement dans le changement et à y engager les autres. Ce modèle de conduite du changement répond aux attentes et aux défis professionnels, personnels ou éducatifs auxquels nous faisons face aujourd'hui. Donnant une vue d'ensemble du processus et des principes de l'AI, illustré par de nombreux exemples, cet ouvrage constitue un point de départ pour entrer dans le monde du changement positif. (4ème de couverture)
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