| Titre : | Gestion et fidélisation des talents dans les établissements de santé [Dossier] (2023) |
| Auteurs : | Loïc Martin ; Anne Janand ; et al. |
| Type de document : | Article |
| Dans : | Soins cadres (n° 143, mai 2023) |
| Pagination : | pp. 9-46 |
| Langues: | Français |
| Mots-clés : | Etablissement sanitaire ; Hôpital ; CHU ; Gestion ressources humaines ; Management hospitalier ; Fonction publique ; Recrutement ; Condition travail ; Capabilité ; Attractivité ; Profession santé ; Cadre santé ; Profession paramédicale ; France |
| Résumé : |
Au sommaire de ce dossier :
- 1 - Entre volonté et complexité d’accompagner les talents - 2 - Le talent : éclairage issu des sciences de gestion : Depuis une vingtaine d’années, la “gestion des talents” s’est considérablement développée dans les organisations. Est-ce un angle novateur pour aborder les problèmes humains des organisations ? Quels phénomènes révèle l’émergence de la notion de talent en gestion des ressources humaines ? - 3 - Mon hôpital a plein d’incroyables talents : Il est toujours valorisant pour un manager de découvrir un “talent” d’exception dans son équipe et, encore plus, de pouvoir se dire qu’il a contribué à son éclosion et à son accomplissement. Y aurait-il des principes de bonne gestion des talents ou, à tout le moins, des erreurs à ne pas commettre ? À moins que nous nous égarions dans la recherche d’une perle rare tandis que nous serions assis sur un trésor bien plus important ! - 4 - L’avenir des talents dans la fonction publique : point de vue d’un directeur général de CHU : Depuis la crise Covid-19, les hôpitaux peinent à recruter et à fidéliser les talents. Pourtant, des efforts considérables ont été faits par les pouvoirs publics et les établissements eux-mêmes pour rehausser l’attractivité des carrières hospitalières. Le travail restant à accomplir repose sur un triptyque : amélioration des conditions de travail, perspectives de carrière, communication. - 5 - Production d’une vidéo par les étudiants infirmiers : découverte de talents au profil de l’ETP : Après avoir réalisé les années précédentes des évaluations de l’unité d’enseignement “Soins éducatifs et préventifs” sous format conventionnel (production écrite), nous avons demandé aux étudiants infirmiers de réaliser en groupe de cinq à six étudiants, à partir d’un dossier de soins infirmiers, une vidéo mettant en œuvre l’ensemble de la démarche éducative. Cet article a pour objectif de faire un retour sur expérience de cette modalité pédagogique ainsi que sur les résultats de l’enquête réalisée a posteriori auprès de ces étudiants. Il démontre l’émergence d’un talent dans les marges de liberté laissées aux étudiants. - 6 - Le développement des talents dans les organisations : Le développement des talents apparaît sous trois aspects fondamentaux dans la littérature scientifique et dans les pratiques managériales et organisationnelles : l’individu, l’équipe et l’organisation.Chacun de ces aspects revêt des spécificités humaines. - 7 - Environnement capacitant et pouvoir d’agir : une grille de lecture utile pour manager les talents : La capacité des organisations à soutenir le développement des personnes est de plus en plus questionnée, tout comme celle des personnes à s’engager dans ce développement. Et si le cadre des capabilités et la notion d’environnement capacitant pouvaient éclairer cette dynamique, et notamment interroger la gestion des talents dans les organisations ? - 8 - Pour que chaque talent puisse faire sa part : un projet managérial territorial au service des patients : Porter un projet managérial en tant que directeur des soins, c’est s’engager à valoriser des organisations du travail, en mobilisant les talents du collectif, en conscience de la puissance des multitudes de talents ordinaires, au-delà des habitudes ou des contraintes systémiques. - 9 - Attractivité et gestion des talents : les enjeux RH dans le domaine des soins : L’analyse sociodémographique des professionnels de santé et l’après-crise Covid-19 démontrent l’importance des questions liées à l’attractivité de la profession, notamment le risque de pénurie dans certaines spécialités. La direction des soins et la direction des ressources humaines des Hôpitaux universitaires de Genève (HUG) développent leur collaboration afin de répondre à ces enjeux des talents, et lancent un projet ambitieux afin d’ accompagner la relève de demain. - 10 - Le cadre de santé, premier levier de gestion des talents : Les transformations, les crises multiples et les injonctions rythment le quotidien à l’hôpital. Victime de désamour, il est pourtant le berceau de nombreuses carrières. Quelles possibilités, pour les cadres de santé, de faire de la gestion des talents une activité managériale à part entière ? - 11 - Un rôle stratégique dans la gestion des talents : Dans un contexte de pénurie de professionnels de santé, les établissements cherchent avant tout à attirer les paramédicaux, tout en faisant face à une augmentation des besoins de santé d’une population que la médecine libérale peine à prendre en charge. Plus que jamais, la direction des soins doit repérer et accompagner les talents. Un vrai défi. |
Exemplaires (2)
| Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| 118715 | SOI | Périodique | Rennes | Magasin | Empruntable Disponible |
| 118714 | soi | Périodique | Rennes | Magasin | Empruntable Disponible |