| Titre : | Les CLCC, un modèle d’établissement hybride agile : L’exemple de l’institut Bergonié (2023) |
| Auteurs : | Nicolas Portolan ; Pauline Havas |
| Type de document : | Article |
| Dans : | Gestions hospitalières (n° 624, mars 2023) |
| Pagination : | pp.172-175 |
| Langues: | Français |
| Mots-clés : | Centre anti cancéreux ; Modèle ; Culture entreprise ; Innovation ; Innovation organisationnelle ; Innovation médicale ; Plateau technique ; Design thinking ; Bloc opératoire ; Participation communautaire ; Démocratie sanitaire ; Parcours de soins ; Patient ; Usager santé ; Participation ; Hôpital privé ; Gironde ; Cancérologie ; France |
| Résumé : | Les centres de lutte contre le cancer (CLCC) sont des établissements de santé privés à but non lucratif. Chargés d’une quadruple mission de service public – prévention, soins, recherche et enseignement –, ils disposent d’équipes pluridisciplinaires pour garantir une prise en charge globale des patients. Établissements 100 % spécialisés en cancérologie, ils sont réputés « agiles » de par leur statut public/privé et leur gouvernance, caractérisée par une direction générale médicale, suppléée par un directeur d’hôpital. Seul CLCC implanté en Nouvelle-Aquitaine, l’institut Bergonié s’est constamment renouvelé pour être à la pointe de l’innovation dans le traitement des cancers. (R.A.) |
Exemplaires (3)
| Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| 118620 | GES | Périodique | Rennes | Magasin | Empruntable Disponible |
| 118619 | Ges | Périodique | Rennes | Magasin | Empruntable Disponible |
| 118626 | Ges | Périodique | Rennes | Reading corner | Empruntable Disponible |