Résumé :
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La gestion du temps de travail médical en établissement, en période de forte contraction de la démographie médicale, constitue un enjeu majeur dans les équilibres au sein des communautés hospitalières. La diminution du temps médical disponible, qu’elle soit réelle ou supposée, est vécue de manière variable selon les praticiens, en fonction de critères généraux (comme la demande des patients ou le fonctionnement des équipes), mais aussi d’aspects très personnels (l’âge, la charge de famille, le rapport au travail…). De récentes décisions du Conseil d’État questionnent ces équilibres locaux, parfois subtils, dans la gestion du temps du temps médical. (R.A.)
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