| Titre : | Les parcours, un levier de transformation à l’hôpital ? L’exemple d’un établissement MCO, le Groupe Hospitalier Public du Sud de l’Oise (GHPSO) |
| Auteurs : | Matthieu Lallot ; Ecole des hautes études en santé publique (EHESP) (Rennes, FRA) |
| Type de document : | Mémoire |
| Année de publication : | 2021 |
| Description : | 90p. / ann. |
| Langues: | Français |
| Classement : | DH21/ (MEMOIRE EHESP - DIRECTEUR D'HOPITAL) |
| Mots-clés : | Parcours de soins ; Parcours de soins coordonnés ; Parcours de vie ; Hôpital ; Relation médecine de ville hôpital ; Télé médecine ; Planification sanitaire régionale ; Projet médical de territoire ; Hauts-de-France ; Oise |
| Résumé : |
Les parcours font l’objet d’une attention croissante depuis une vingtaine d’année dans les politiques de santé, comme en témoigne la profusion de textes et de dispositifs apparus pour les soutenir.
Dans un contexte de vieillissement et de développement des maladies chroniques, les parcours proposent une réponse aux enjeux d’adaptation des prises en charge à la transition épidémiologique et constituent un axe majeur de transformation de notre système de santé, en s’inspirant du chronic care model et de l’integrated care model développés en Amérique du Nord. Dans ce contexte, les établissements de santé sont appelés à mettre en oeuvre les parcours et à sortir de l’hospitalo-centrisme pour embrasser la prise en charge de manière plus globale en y intégrant notamment la prévention, l’éducation thérapeutique du patient, les alternatives à l’hospitalisation, la médecine de ville et les soins primaires, ainsi que les dimensions sociales et médico-sociales. Toutefois, la mise en oeuvre des parcours reste complexe à opérationnaliser pour les établissements de santé et se heurte à des réalités structurelles, culturelles et organisationnelles, exigeant un véritable changement de paradigme. Il s’agit aussi notamment d’intégrer davantage les soins primaires et la médecine de ville, dans une conception du lien ville-hôpital qui reste à construire, mais aussi d’amorcer la révolution numérique. A partir de l’exemple du Groupe Hospitalier Public du Sud de l’Oise, ce mémoire se propose de mieux cerner les enjeux, les leviers et les difficultés liés à la mise en place des parcours dans un établissement de santé MCO et de montrer comment ceux-ci contribuent à la transformation de l’hôpital. (R.A.) |
| Diplôme : | DH Directeur d'Hôpital |
| Plan de classement simplifié : | Directeur d'Hôpital (DH) |
| En ligne : | https://documentation.ehesp.fr/memoires/2021/edh/matthieu_lallot.pdf |
Exemplaires (1)
| Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| 090121 | DH21/0018 | Mémoire | Rennes | Magasin | Empruntable Disponible |
Documents numériques (1)
 dh/lallot URL |