|
Titre :
|
Bénévolat et management : Pratiques, paradoxes et préconisations
|
|
Auteurs :
|
Anne Bartel-Radic, dir.
|
|
Type de document :
|
Ouvrage
|
|
Editeur :
|
Caen [FRA] : Editions EMS Management & société, 2021
|
|
Collection :
|
Business Science Institute
|
|
ISBN :
|
978-2-37687-499-7
|
|
Description :
|
219p.
|
|
Langues:
|
Français
|
|
Classement :
|
IR00/ (BENEVOLAT, MECENAT)
|
|
Mots-clés :
|
Management
;
Bénévolat
;
Association
;
Secteur associatif
;
Organisation travail
;
Directeur
;
Cadre
;
Salarié
;
Relation professionnelle
;
Secteur médicosocial
;
Secteur social
;
Etablissement médico social
;
Etablissement social
;
Gestion ressources humaines
;
Conseil administration
|
|
Résumé :
|
Manager des bénévoles requiert une approche spécifique, qui ne consiste ni à transposer simplement le management de salariés ou des principes de gestion du secteur à but lucratif, ni à "ne rien faire". Face à des modalités managériales encore assez méconnues et des paradoxes fondamentaux, cet ouvrage tente d'apporter des préconisations pour la pratique managériale dans le secteur non lucratif intégrant des bénévoles. Quatorze universitaires et responsables d’associations abordent les pratiques et paradoxes du management de bénévoles et du management par des bénévoles, tout comme la collaboration entre bénévoles et salariés. Comment recruter des bénévoles ? Comment répartir les tâches entre bénévoles et salariés ? Comment intégrer plusieurs générations de bénévoles ? Comment mobiliser des bénévoles administrateurs ? S'assurer qu'ils possèdent les compétences nécessaires ? Comment créer de l'innovation sociale grâce aux bénévoles ? Les 24 chapitres de l'ouvrage soulèvent les questions qui se posent dans toute organisation mobilisant des bénévoles et présentent des cas d’organisations ayant vécu cette problématique.
|
