| Titre : | Créer une identité collective de l’encadrement soignant : une stratégie du directeur des soins pour dépasser le malaise des cadres |
| Auteurs : | Frédéric Grellier ; Ecole des hautes études en santé publique (EHESP) (Rennes, FRA) |
| Type de document : | Mémoire |
| Année de publication : | 2020 |
| Description : | 68p. / ann. |
| Langues: | Français |
| Classement : | DS20/ (MEMOIRE EHESP - DIRECTEUR DES SOINS) |
| Mots-clés : | Management ; Projet ; Projet managérial ; Directeur des soins ; Encadrement ; Cadre santé ; Malaise ; Identité culturelle ; Organisation hospitalière ; Reconnaissance professionnelle ; Management hospitalier ; Communication ; Profession santé |
| Résumé : |
Le malaise des cadres est un phénomène médiatisé depuis déjà plusieurs années qui perdure encore. A l’hôpital, l’encadrement soignant, pourtant reconnu depuis une décennie comme étant un maillon essentiel de transmission d’informations entre la direction et les acteurs de terrain, a des difficultés pour créer une identité professionnelle de métier, exprimant un manque de reconnaissance et une pénibilité du travail.
Dans ces conditions et parce que le DS a besoin de son équipe cadres pour mener à bien ses missions, il semble primordial que celui-ci se penche sur la possibilité de créer une identité collective dans un but d’efficience, de bien-être au travail et de créativité. Aussi la question centrale de ce mémoire professionnel est : En quoi la politique managériale du directeur des soins peut-elle favoriser l’émergence d’une identité collective des cadres soignants afin de dépasser le malaise des cadres ? Une enquête réalisée au sein d’un établissement auprès de membres de direction, médecinchef de pôle et encadrement met en évidence les sources du malaise des cadres et identifie des leviers nécessaires à la création identitaire professionnelle. De ce fait, je propose des pistes d’actions ou préconisations susceptibles de permettre la création d’une identité collective des cadres, facteur de performance, de coopération et de créativité, au service de l’institution et de la direction des soins autour de 4 axes : - La mise en place d’une politique managériale institutionnelle ; - La formalisation de règles de fonctionnement ; - Une étroite collaboration avec la direction des ressources humaines ; - Le DS et le management des cadres. (R.A.) |
| Diplôme : | DS Directeur des Soins |
| Plan de classement simplifié : | Directeur des Soins( DS) |
| En ligne : | https://documentation.ehesp.fr/memoires/2020/ds/frederic_grellier.pdf |
Exemplaires (1)
| Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| 092515 | DS20/0010 | Mémoire | Rennes | Magasin | Empruntable Disponible |
Documents numériques (1)
 ds_grellier URL |