| Titre : | Hôpital public et ESPIC : concurrence, coopération, fusion ? Quel(s) modèle(s) pour assurer la pérennité du service public hospitalier ? |
| Auteurs : | Florian Taysse ; Ecole des hautes études en santé publique (EHESP) (Rennes, FRA) |
| Type de document : | Mémoire |
| Année de publication : | 2020 |
| Description : | 72p. |
| Langues: | Français |
| Classement : | DH20/ (MEMOIRE EHESP - DIRECTEUR D'HOPITAL) |
| Mots-clés : | Hôpital ; Crise ; Partenariat ; Concurrence ; Service public hospitalier ; Réforme |
| Résumé : |
L’hôpital public a connu de nombreux soubresauts depuis un peu plus d’un an. Tant les mouvements de protestation que la crise sanitaire ont remis en cause les fondements du système hospitalier français. Celui-ci repose sur la cohabitation de plusieurs catégories juridiques d’établissements : publiques, privées à but non lucratif et privées à but lucratif.
L’une des propositions récurrentes pour réformer l’hôpital public tient précisément dans l’adoption d’un statut identique ou similaire à celui des établissements privés à but non lucratif. Ces derniers, qualifiés par le législateur d’ESPIC lorsqu’ils participent au service public hospitalier, occupent une place méconnue dans le système hospitalier français. Alors que ce statut est nettement plus développé dans certains pays (Etats Unis, Pays Bas, Allemagne), le modèle ESPIC représente-t-il l’avenir des établissements publics de santé ? Le cas échéant, quels changements seraient induits par un tel basculement ? Autrement dit, quelles sont aujourd’hui les différences techniques et philosophiques qui opposent ces deux catégories juridiques ? Cette potentielle uniformisation des statuts soulèverait d’autres questions, plus systémiques : quelles sont, et partant quelles devraient être, les relations entre hôpital public et ESPIC ? Une uniformisation engendrerait-elle une appréhension différente des relations entre les structures hospitalières ? Plus précisément, ces changements de règles permettraient-ils une concurrence assainie, ou seraient-ils les prémices d’un basculement vers une approche coopérative ? En l’état, force est de constater que la concurrence entre ces deux modèles ne permet pas d’assurer une offre de soins optimale sur l’ensemble du territoire national. La réponse à ces questions apparaît donc aujourd’hui déterminante pour assurer la pérennité du service public hospitalier, c’est-à-dire l’égal accès, sur tout le territoire français et à des prix encadrés, à des soins de qualité. (R.A.) |
| Diplôme : | DH Directeur d'Hôpital |
| Plan de classement simplifié : | Directeur d'Hôpital (DH) |
| En ligne : | https://documentation.ehesp.fr/memoires/2020/edh/florian_taysse.pdf |
Exemplaires (1)
| Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| 092364 | DH20/0007 | Mémoire | Rennes | Salle Ouessant | Empruntable Disponible |
Documents numériques (1)
 dh/taysse URL |