| Titre : | Recherche clinique et GHT : illusion ou opportunité ? Cadrage d’une expérimentation au sein du GHT 44 |
| Auteurs : | Céline Schnebelen ; Ecole des hautes études en santé publique (EHESP) (Rennes, FRA) |
| Type de document : | Mémoire |
| Année de publication : | 2020 |
| Description : | 71p. / ann. |
| Langues: | Français |
| Classement : | DH20/ (MEMOIRE EHESP - DIRECTEUR D'HOPITAL) |
| Mots-clés : | Recherche médicale ; GHT ; Groupement Hospitalier de Territoire (GHT) ; Cahier charge ; Partenariat ; Hôpital ; Loire Atlantique ; France |
| Résumé : | Les Groupements Hospitaliers de Territoire (GHT) ont sans conteste permis d’organiser, structurer et graduer l’offre de soins sur les territoires en s’appuyant sur un projet médico-soignant partagé et sur des fonctions mutualisées. L’avènement d’une stratégie de groupe pour les établissements publics de santé,menée tambour battant au profit de l’identification de filières médicales et de la gradation de l’offre de soins, a quelque peu laissé de côté le développement de la recherche clinique. Pourtant les CHU, en tant qu’établissement support ou associé, ont pour mission d’assurer la coordination des missions hospitalo-universitaires au bénéfice des GHT inclus dans le périmètre de leurs subdivisions universitaires. Pour pallier cette lacune, le CHU de Nantes, établissement support du GHT Loire-Atlantique, a pris l’initiative de conduire territorial de recherche clinique sur les maladies respiratoires Lung InnOvatiOn (Lung O2), suscitant une coopération avec trois centres hospitaliers plus ou moins expérimentés en la matière. C’est l’opportunité pour le CHU de Nantes d’endosser son rôle d’animateur du territoire en pilotant un maillage dédié à la recherche clinique. Le projet Lung O2 vise à dépasser la mise en commun de ressources rares, forme de coopération actuellement la plus rependue, pour construire un projet collectif qui a vocation à se déployer sur les quatre établissements. L’aboutissement d’un tel projet est d’accroitre le rayonnement et l’attractivité de tout un territoire, dans un cercle vertueux servant in fine l’amélioration de l’égalité d’accès à des soins innovants pour la population. L’objet de ce mémoire est non seulement de présenter une analyse des enjeux liés à de telles coopérations, qui se déroulent dans un environnement fortement concurrentiel et économiquement contraint; mais aussi de proposer un cahier des charges générique visant à structurer la démarche projet et à faciliter l’adhésion des partenaires. (R.A.) |
| Diplôme : | DH Directeur d'Hôpital |
| Plan de classement simplifié : | Directeur d'Hôpital (DH) |
| En ligne : | https://documentation.ehesp.fr/memoires/2020/edh/celine_schnebelen.pdf |
Exemplaires (1)
| Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| 092365 | DH20/0009 | Mémoire | Rennes | Salle Ouessant | Empruntable Disponible |
Documents numériques (1)
 dh/schnebelen URL |