| Titre : | Les impacts organisationnels de la Complémentaire santé solidaire (CSS) (2021) |
| Auteurs : | Adil Belabbas ; Baptiste Despierres ; Victorine Diop ; et al. |
| Type de document : | Article |
| Dans : | REGARDS Protection sociale (n° 58, avril 2021) |
| Pagination : | pp.179-190 |
| Langues: | Français |
| Mots-clés : | Protection complémentaire ; Crise sanitaire ; Covid 19 ; Accès soins ; Réforme ; CMU ; Impact ; Epidémie |
| Résumé : |
Le questionnement sur l’impact organisationnel de la réforme de la complémentaire santé solidaire a permis de mettre en lumière que de nombreuses lignes ont bougé au sein des organisations, même si d’autres seraient encore à mouvoir. Cette réforme vient prolonger un mouvement initié de longue date et mettre en lumière la volonté de l’Assurance maladie de lutter contre le non-recours aux soins pour des causes financières.
69 Depuis le 1er novembre 2019, les différentes caisses du régime général et agricole mettent en œuvre la réforme tout en ayant dû s’adapter. Côté régime général, le métier de recouvrement a été accentué pour les directions comptables et financières. Ce fait imposa également de repenser, vers plus de transversalité, les relations entre les services d’accueil, de production et comptables. De manière générale, la mise en œuvre de cette réforme s’est faite de manière accélérée impactant de fait les délais de traitement dans les premiers mois. La politique d’action sanitaire et sociale a également connu des modifications dans le sens de la réforme. |
| En ligne : | https://login.ehesp.idm.oclc.org/login?url=https://www.cairn.info/revue-regards-2020-2-page-179.htm |
Exemplaires (1)
| Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| 092259 | REG | Périodique | Rennes | Magasin | Empruntable Disponible |