| Titre : | Peut-on objectiver la politique culturelle en milieu hospitalier ? : L’exemple du Centre hospitalier Charles Perrens |
| Auteurs : | Marc Sanchis-Gaonach ; Ecole des hautes études en santé publique (EHESP) (Rennes, FRA) |
| Type de document : | Mémoire |
| Année de publication : | 2019 |
| Description : | 87p. / tabl., ann. |
| Langues: | Français |
| Classement : | DH19/ (MEMOIRE EHESP - DIRECTEUR D'HOPITAL) |
| Mots-clés : | Culture ; Politique culturelle ; Santé physique ; Evaluation ; Psychiatrie ; Impact ; Partenariat ; Hôpital ; Gironde |
| Résumé : | La place de la culture s’est progressivement affirmée à l’hôpital et a été consacrée par la convention du 4 mai 1999 conclue entre le ministère de la Culture et de la Communication et le secrétariat d’État à la Santé et à l'Action sociale. Malgré cela, certaines idées reçues et réticences peuvent être observées. En évoquant la culture de nombreuses questions émergent : à quoi sert-elle à l’hôpital ? Est-ce la mission de l’hôpital que d’impulser une politique culturelle ? Pourquoi doter l’hôpital d’une politique culturelle ? Comment évaluer les effets d’une telle politique ? L’objet de ce mémoire est de balayer certaines questions ontologiques, téléologiques et méthodologiques sur la culture en établissement de santé et de rappeler l’importance de cette dernière dans la prise en charge des patients. La culture sert avant tout à humaniser la prise en charge et à renforcer l’intégration de l’hôpital dans son environnement territorial par le biais de coopérations. Elle permet également de considérer la personne hospitalisée comme un être humain et de ne plus la réduire à sa simple qualité de patient soumis à l’institution hospitalière. De plus, la politique culturelle permet de dépasser l’entrave à la jouissance des droits culturels des individus que peut engendrer l’hospitalisation. La question principalement traitée est celle de l’évaluation de la politique culturelle du Centre hospitalier Charles Perrens de Bordeaux. En partant du postulat que la politique culturelle doit pouvoir s’objectiver comme toute autre politique, il sera proposé un cadre méthodologique et un tableau de bord permettant de mesurer les impacts d’une politique culturelle en milieu hospitalier et en particulier dans un établissement public de santé mentale. Cette grille d’analyse est une proposition et ne peut servir de modèle unique. Elle vient cependant alimenter les réflexions, parfois encore balbutiantes et/ou émanant de spécialistes de la culture et de la santé, visant à objectiver sous ses aspects aussi bien quantitatifs que qualitatifs une politique culturelle en établissement de santé. Le but de cette démarche évaluative est avant tout de pouvoir mesurer les impacts d’une telle politique sur les patients mais aussi sur les professionnels concourant à la politique culturelle, en gardant en permanence à l’esprit que les décisions prises au regard de la politique culturelle, au même titre que d’autres politiques d’établissement, doivent sans cesse permettre d’améliorer la prise en charge des patients et que la culture ne peut qu’y contribuer. (R. A.) |
| Diplôme : | DH Directeur d'Hôpital |
| Plan de classement simplifié : | Directeur d'Hôpital (DH) |
| En ligne : | https://documentation.ehesp.fr/memoires/2019/edh/marc_sanchis_gaonach.pdf |
Exemplaires (1)
| Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| 098857 | DH19/0030 | Mémoire | Rennes | Magasin | Empruntable Disponible |
Documents numériques (1)
 dh/sanchis-gaonach URL |