| Titre : | Une politique aux actions multiples (2020) |
| in : | |
| Auteurs : | Eric Heyrman |
| Type de document : | Article |
| Dans : | Gestions hospitalières (n° 596, mai 2020) |
| Pagination : | pp.279-282 |
| Langues: | Français |
| Mots-clés : | Hôpital ; Patient ; Don financier ; Financement ; Gestion financière ; Mécénat ; Entreprise ; Usager santé ; Public ; Communication ; Programme action ; Collecte fonds |
| Résumé : | Apport de financements complémentaires, accélérateur de projets, communication positive autour de l’établissement de santé, valorisation des équipes hospitalières, renforcement de l’attractivité de l’établissement, intensification des relations de l’hôpital avec les acteurs de son territoire, tels sont les bénéfices d’une politique de mécénat. Aussi les établissements publics de santé ne peuvent-ils qu’être enclins à investir le champ du mécénat. Toutefois, le retour d’expérience révèle, hors période Covid, que les dons n’affluent pas spontanément dès que l’établissement de santé, aussi prestigieux soit-il, ou la structure à qui il a confié sa politique de mécénat communique sur ses besoins en financements privés. De nombreuses actions doivent être menées en direction des entreprises, des patients et des particuliers pour bénéficier d’une partie des 7 milliards d’euros donnés chaque année par les Français. (R.A.) |
Exemplaires (2)
| Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| 098385 | Ges | Périodique | Rennes | Magasin | Empruntable Disponible |
| 098386 | GES | Périodique | Rennes | Magasin | Empruntable Sorti jusqu'au 16/04/2025 |