| Titre : | Pour la création d’un conseil stratégique hospitalier (2020) |
| Auteurs : | Jim Brunet |
| Type de document : | Article |
| Dans : | Gestions hospitalières (n° 597, juin-juillet 2020) |
| Pagination : | pp.369-375 |
| Langues: | Français |
| Mots-clés : | Structure hospitalière ; Directoire ; Commission hospitalière ; Historique ; Réforme hospitalière ; Directeur ; Hôpital ; Management hospitalier ; Décision ; Stratégie ; Proposition ; Création ; France |
| Résumé : | Quel type d’organisation hospitalière permet de prendre des décisions rapides, efficaces, et concertées ? Son expérience de terrain au sein d’une cellule de crise pendant la crise sanitaire du Covid-19 a amené l’auteur à requestionner cette thématique, ô combien importante pendant une période où le poids des décisions laisse peu de place à l’hésitation. Une question qui semble aussi agiter le législateur qui fonctionne par essai/erreur à chaque nouvelle réforme de santé. Après un retour sur la genèse et les évolutions des différentes structures hospitalières, est proposée ici la réhabilitation d’une instance décisionnaire à responsabilités partagées entre les différents acteurs de l’établissement : une instance plus représentative, plus démocratique, omnidisciplinaire, omnidirectionnelle, pouvant se transformer le cas échéant en véritable «conseil de guerre» lors d’une crise sanitaire. (R.A.) |
Exemplaires (2)
| Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| 094474 | GES | Périodique | Rennes | Magasin | Empruntable Disponible |
| 094475 | Ges | Périodique | Rennes | Magasin | Empruntable Disponible |