| Titre : | Le management de transition (2020) |
| Auteurs : | Philippe Marchand |
| Type de document : | Article |
| Dans : | Gestions hospitalières (n° 597, juin-juillet 2020) |
| Pagination : | pp.360-363 |
| Langues: | Français |
| Mots-clés : | Management ; Transition ; Changement ; Hôpital ; Hôpital public ; Restructuration ; Mission ; Consultant ; Management hospitalier |
| Résumé : | Le management de transition est une prestation de service qui consiste à permettre à des entreprises ou organisations de bénéficier, dans un délai court et pour une durée déterminée, de compétences managériales opérationnelles hautement qualifiées pour faire face à des situations particulières (fermeture de sites, conflit social, développement d'une nouvelle activité...). Mal connu, mal compris, le management de transition est un outil peu utilisé dans le secteur sanitaire. Quel pourrait être ce management de transition à l’hôpital public, qu’est-ce qu’il ne devrait surtout pas être, comment l’hôpital public pourrait y recourir avec succès…, telles sont les questions auxquelles l’auteur tente ici d’apporter des éléments de réponse. (R.A.) |
Exemplaires (2)
| Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| 094474 | GES | Périodique | Rennes | Magasin | Empruntable Disponible |
| 094475 | Ges | Périodique | Rennes | Magasin | Empruntable Disponible |