| Titre : | Redéfinir le modèle économique d'une structure ateliers et chantiers d'insertion : Développer une organisation permettant de valoriser son utilité sociale |
| Auteurs : | Rodolphe Cotogno ; Ecole des hautes études en santé publique (EHESP) (Rennes, FRA) |
| Type de document : | Mémoire |
| Année de publication : | 2019 |
| Description : | 111p. / tabl., ann. |
| Langues: | Français |
| Classement : | CAFDES19/ (MEMOIRE EHESP - CAFDES - Certificat d'aptitude aux fonctions de directeur d'établissement ou de service d'intervention sociale) |
| Mots-clés : | Compétence collective ; Accompagnement social ; Capital humain ; Economie sociale et solidaire ; Activité économique ; Management ; Stratégie ; Travail ; Valeur sociale ; Franche Comté ; Bourgogne ; Modèle économique |
| Résumé : | Les ateliers et chantiers d’insertion "Chantiers Départementaux pour l’Emploi d’Insertion" (CDEI) font partie du champ de l’Insertion par l’Activité Economique (IAE) et participent aux politiques actives de lutte contre le chômage et l’exclusion. Cette structure accompagne ainsi les publics les plus éloignés de l’emploi en vue d’une insertion professionnelle dans le marché du travail conventionnel. La conjoncture économique actuelle du secteur de l’insertion, les signes de démobilisation du personnel et les injonctions de performance en termes de résultats d’insertion définis par les pouvoirs publics ont conduit à remettre en question le sens de l’action et, pour la gouvernance, à questionner la cohérence de ses principes associatifs avec le système en place et son environnement. Face à ces enjeux, en qualité de directeur de la structure, je suis mandaté pour réfléchir, élaborer, proposer puis mettre en œuvre et évaluer un projet de direction permettant de clarifier des orientations stratégiques et organisationnelles à travers une démarche innovante. En définissant un cap pour les 3 ans à venir, il s’agit de réfléchir collectivement et mettre en place les conditions nécessaires pour conduire le changement de paradigme et apporter des réponses concrètes, adaptées aux besoins des bénéficiaires du dispositif en revisitant les modèles de pensée, actualiser les pratiques et le développement des compétences tant individuelles que collectives des différents acteurs. En posant le modèle économique de l’association sur les valeurs de l’Economie Sociale et Solidaire (ESS), il s’agit de placer l’homme au cœur du dispositif et développer un modèle entrepreneurial au service de la collectivité. A travers ce processus d’engagement collectif des acteurs de la structure, l’offre de service envisagée vise à garantir un parcours d’insertion de qualité et par là même valoriser son utilité sociale. (R. A.) |
| Diplôme : | CAFDES Certificat d'aptitude |
| Plan de classement simplifié : | Certificat d'aptitude aux fonctions de directeur d'établissement ou de service d'intervention sociales (CAFDES) |
| En ligne : | https://documentation.ehesp.fr/memoires/2019/cafdes/Rodolphe%20COTOGNO.pdf |
Exemplaires (1)
| Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| 098335 | CAFDES19/0017 | Mémoire | Rennes | Magasin | Empruntable Disponible |
Documents numériques (1)
 cafdes/cotogno URL |