Résumé :
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Cet ouvrage présente des techniques et pratiques indispensables pour les managers de projets autour de huit chapitres. Le chapitre 1 répond à deux problématiques : fournir des techniques de prise de décisions en groupe et trouver des idées créatives et innovantes. Le chapitre 2 présente le savoir incontournable pour planifier correctement. Le chapitre 3 traite de techniques d'estimation de coûts, de délais, de charges... Le chapitre 4 vise à montrer comment tirer parti des parties prenantes au projet, tant pour collecter les besoins et les exigences que pour identifier les stratégies à adopter. Le chapitre 5 aborde une notion fondamentale : la qualité des projets. Le chapitre 6 fournit des clés favorisant la résolution des problèmes. Enfin, le chapitre 7 a pour finalité de présenter des techniques utiles lors du processus achat (matériel, prestation, etc.) tandis que le chapitre 8 couvre la gestion des risques. Cette 3e édition, mise à jour et enrichie de nouveau outils, met l’accent sur : -les techniques de planification avec la matrice de traçabilité, la méthode MoSCoW ou encore le diagramme Temps-Temps -les techniques de prise de décisions en groupe avec la méthode Disney.
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