| Titre : | Recourir au marketing social pour améliorer l'efficacité des programmes de prévention des TMS dans les EHPAD : réelle opportunité ou argument publicitaire ? |
| Auteurs : | Lucie Bécherel ; Matthieu Blanc ; Myriam Boutonnet ; Geoffrey Forges ; Léa Guégan ; Dimitri Mesloub ; Céline Perroy ; Nathalie Roux ; Ecole des hautes études en santé publique (EHESP) (Rennes, FRA) |
| Type de document : | Mémoire |
| Année de publication : | 2019 |
| Description : | 45p. / ann. |
| Langues: | Français |
| Classement : | MIP19/ (MEMOIRE EHESP - MODULE INTERPROFESSIONNEL DE SANTÉ PUBLIQUE ) |
| Mots-clés : | CARSAT ; Marketing social ; Trouble musculosquelettique ; Prévention santé ; EHPAD ; Bretagne ; Profession santé |
| Résumé : | Développé depuis les années 1970 par de nombreuses institutions le marketing social utilise les techniques du marketing commercial pour changer les comportements en santé publique. Les troubles musculosquelettiques, parce qu’ils soulèvent de nombreux enjeux (de santé au travail et socio-économiques) et touchent tout particulièrement le secteur des EHPAD, font l’objet d’un programme de prévention spécifique développé par la CARSAT. Ce programme dit « TMS PROS » vise à réduire la sinistralité des AT/MP en lien avec les TMS dans les entreprises les plus touchées. Dans le cadre d’une révision du programme TMS PROS par la CARSAT Bretagne pour la période 2018-2022, la question de la pertinence d’une utilisation du marketing social au santé au travail dans ce programme de prévention se pose. Pour y répondre, nos travaux de recherche se sont appuyés sur une étude documentaire et, surtout, des entretiens auprès des manageurs d’EHPAD pour connaître le bilan de TMS PROS 2014-2017 et leurs attentes. Ainsi, il apparaît que les techniques du marketing social dans le cadre de l’amélioration de TMS PROS sont une opportunité à saisir et non un argument publicitaire pour changer les comportements et gagner en efficacité auprès des professionnels du secteur des EHPAD. Néanmoins, cette utilisation efficace du marketing social dans TMS PROS 2018-2022 doit répondre à une méthodologie précise que nous proposons à travers les 5C. Ce marketing social et cette méthodologie ne peuvent suffire à eux-seuls puisque des limites apparaissent. |
| Diplôme : | MIP Module interprofessionnel de santé publique |
| Plan de classement simplifié : | Module interprofessionel de santé publique (MIP) |
| En ligne : | https://documentation.ehesp.fr/memoires/2019/mip/groupe%2025.pdf |
Exemplaires (1)
| Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| 101864 | MIP19/0025 | Mémoire | Rennes | Salle Ouessant | Empruntable Disponible |
Documents numériques (1)
 mip/groupe 25 URL |