| Titre : | Intégration professionnelle et sociale de l'infirmier(e) de pratique avancée en cancérologie stratégie du directeur des soins en institut |
| Auteurs : | Christophe Peters ; Ecole des hautes études en santé publique (EHESP) (Rennes, FRA) |
| Type de document : | Mémoire |
| Année de publication : | 2018 |
| Description : | 100p. / ann., ill. |
| Langues: | Français |
| Classement : | DS18/ (MEMOIRE EHESP - DIRECTEUR DES SOINS) |
| Mots-clés : | Stratégie ; Pratique avancée ; Implication ; Plan cancer ; Usager santé ; Infirmier ; Médecin ; Compétence ; Autonomie ; Représentation sociale ; Motivation ; Adhésion ; Besoin ; Transition ; Pilotage ; Directeur des soins ; Intégration professionnelle ; Intégration sociale |
| Résumé : | La pratique avancée (PA) en soins infirmiers est inscrite dans la Loi de Modernisation de notre système de santé du 26 janvier 2016 (LMSS). La cancérologie fait partie des spécialités ciblées par l’intégration de l’infirmier(e) en pratique avancée (IPA) pour la prise en charge des patients. La conduite de projets visant l’implantation de la PA relève du champ de compétences du directeur des soins. Le directeur d’institut à un rôle essentiel pour impulser cette transition de recours à l’IPA. Des axes menés de manière transversale avec le directeur des soins en établissement, dans la conduite globale du projet, permettent, à travers la formation des étudiants, d’accompagner l’appropriation du modèle de prise en charge par les professionnels et les usagers. La promulgation des textes d’application de la LMSS, attendue lors de l’enquête, est corrélée à l’adhésion des médecins, infirmier(e)s et usagers du territoire. Ce préalable est d’autant plus prégnant que le consensus national, médical et paramédical, est incomplet. Dans cette conjoncture, la promulgation des textes d’application ne garantit pas, à elle seule, l’implication cohérente des professionnels et des patients. L’approche conceptuelle de la représentation sociale, de la motivation et de l’implication des parties prenantes, permet d’orienter la stratégie de pilotage du directeur des soins en institut. La conduite d’entretiens et l’utilisation de la méthode des cooccurrences, l’usage de grilles d’interprétation des données, inspirées des travaux de Gagné et al., de Klein et al., de MIAS et de l’AHRQ, permettent d’établir des axes de vigilances que le directeur des soins en institut doit intégrer au projet d’implantation du nouveau métier. Les préconisations s’orientent ainsi vers une stratégie intégrative, processuelle, centrée sur les besoins du patient, l’intérêt professionnel et la valorisation des compétences de chaque acteur pour susciter l’adhésion au projet d’implantation de l’IPA en cancérologie. (R. A.) |
| Diplôme : | DS Directeur des Soins |
| Plan de classement simplifié : | Directeur des Soins( DS) |
| En ligne : | http://documentation.ehesp.fr/memoires/2018/ds/Christophe%20PETERS.pdf |
Exemplaires (1)
| Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| 106729 | DS18/0021 | Mémoire | Rennes | Magasin | Empruntable Disponible |
Documents numériques (1)
 ds/peters URL |