Titre : | Le recrutement en CHU : un objectif prioritaire pour rester performant |
Auteurs : | Alexia Mendes-Pinheiro ; Ecole des hautes études en santé publique (EHESP) (Rennes, FRA) |
Type de document : | Mémoire |
Année de publication : | 2018 |
Description : | 51p. / tabl., ann. |
Langues: | Français |
Classement : | AAH18/ (Attaché d'Administration Hospitalière) |
Mots-clés : | Recrutement ; Attractivité ; Personnel administratif ; Communication ; Compétence ; Investissement ; Performance ; Capital humain ; Formation ; Ecole ; Achat ; Coût ; Hôpital |
Résumé : | Afin de réaliser son objectif de santé public dans les meilleures conditions et dans un contexte économique contraint, l’hôpital doit disposer de ressources humaines compétentes et homogènes. La recherche de la performance est un objectif prioritaire y compris pour le personnel non soignant. Or, actuellement il est de plus en plus compliqué pour les établissements publics de santé d’attirer du personnel. Souffrant d’une image employeur dégradée, ils ne sont que peu attractifs. L’Attaché d’Administration Hospitalière intervient à ce niveau pour rechercher les leviers qui lui permettront d’obtenir les meilleurs professionnels à moindre coût. Il s’agit non seulement de s’intéresser à la démarche de communication en lien avec les lieux de formation et les écoles mais également de formaliser le processus de recrutement en s’intéressant tout particulièrement aux étapes clefs du recrutement. Au CHU de Tours, l’audit des pratiques a permis de dégager un processus de recrutement qu’il sera possible d’améliorer de manière continue. (R. A.) |
Diplôme : | AAH Attaché d'administration hospitalière |
Plan de classement simplifié : | Attaché d'Administration Hospitalière (AAH) |
En ligne : | https://documentation.ehesp.fr/memoires/2018/aah/Alexia%20MENDES-PINHEIRO.pdf |
Exemplaires (1)
Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
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106549 | AAH18/0013 | Mémoire | Rennes | Magasin | Empruntable Disponible |
Documents numériques (1)
aah/mendes-pinheiro URL |