| Titre : | De la planification au déploiement d'une nouvelle activité : L’exemple de l’Unité de Soins Prolongés Complexes à l’Hôpital du Vésinet |
| Auteurs : | Laurine Roblot ; Ecole des hautes études en santé publique (EHESP) (Rennes, FRA) |
| Type de document : | Mémoire |
| Année de publication : | 2018 |
| Description : | 77p. / tabl., ann. |
| Langues: | Français |
| Classement : | DESSMS18/ (MEMOIRE EHESP - DESSMS - DIRECTEUR D'ETABLISSEMENT SANITAIRE SOCIAL ET MEDICO-SOCIAL) |
| Mots-clés : | Appel à projet ; Planification ; ESSMS ; Planification sanitaire régionale ; Programme régional santé ; Unité soin ; Hôpital ; Management |
| Résumé : | Depuis la loi HPST, la planification est majoritairement coordonnée à un niveau régional par les ARS. Une analyse précise des besoins de santé et des besoins de services permet de définir un cadre d’orientation stratégique auquel sont associés des objectifs regroupés au sein du projet régional de santé. Cette logique descendante de régulation de l’offre de santé incite les établissements à maintenir une veille permanente. Ils ont ainsi l’opportunité de répondre aux appels à projet afin d’adapter leur structure aux besoins du territoire. Les Unités de Soins Prolongés Complexes (USPC) prennent en charge des patients de 18 à 60 ans, sans possibilité de progression, dont la charge en soins et la complexité médicale rendent impossible le retour à domicile ou l’orientation vers le secteur médico-social. Maillon inexistant de la filière, ces lieux de soins et de vie doivent permettre une prise en charge pluridisciplinaire, un accompagnement psychologique, social et éducatif indispensables à la conception et à l’élaboration d’un projet de vie adapté à la situation de handicap, répondant aux souhaits de la personne et de sa famille. Le déploiement d’une nouvelle activité nécessite de prêter attention à plusieurs points allant de la définition des caractéristiques des personnes accueillies à l’aménagement des locaux en passant par la gestion des ressources humaines et des finances. Le management par projets accompagné d’une communication adaptée permet d’atteindre les objectifs. (R. A.) |
| Diplôme : | DESSMS Directeur d'Etablissement Sanitaire, Social et Médico-Social |
| Plan de classement simplifié : | Directeur établissement public : Sanitaires, Sociaux et Médicaux-Sociaux (DESSMS) |
| En ligne : | https://documentation.ehesp.fr/memoires/2018/dessms/Laurine%20Roblot.pdf |
Exemplaires (1)
| Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| 106512 | DESSMS18/0007 | Mémoire | Rennes | Magasin | Empruntable Disponible |
Documents numériques (1)
 dessms/roblot URL |