| Titre : | Fusionner pour repenser l’accompagnement des personnes handicapées et âgées ainsi que pérenniser les structures |
| Auteurs : | Delphine Remshagen ; Ecole des hautes études en santé publique (EHESP) (Rennes, FRA) |
| Type de document : | Mémoire |
| Année de publication : | 2018 |
| Description : | 83p. / tabl., ann., ill. |
| Langues: | Français |
| Classement : | DESSMS18/ (MEMOIRE EHESP - DESSMS - DIRECTEUR D'ETABLISSEMENT SANITAIRE SOCIAL ET MEDICO-SOCIAL) |
| Mots-clés : | Etablissement médico social ; ESSMS ; EHPAD ; Foyer occupationnel ; Partenariat ; Fusion ; Personne âgée ; Personne handicapée ; Qualité vie ; Projet de vie ; Accompagnement malade |
| Résumé : | Les établissements sanitaires et médico-sociaux doivent répondre à un triple objectif : répondre aux besoins de santé et d’accompagnement de la population d’un territoire, répondre aux exigences en matière de sécurité et de qualité mais également s’adapter aux contraintes liées à la raréfaction des moyens humains et financiers. Ainsi, les regroupements s’imposent parfois aux établissements. La fusion, étape ultime de coopération entre deux structures signifie donc que les établissements qui fusionnent ne feront plus qu’un, ce qui suppose une unité juridique, la mise en commun des patrimoines et un destin commun. Le terme « fusion » pâtit d’une image négative : mariage forcé, imposé par les pouvoirs publics, suppression d’emploi, perte d’identité pour les établissements absorbés et surtout perte de proximité avec l’encadrement. Mais finalement si la forme juridique était au service du projet d’accompagnement des personnes accueillies ? De plus, la fusion, peut également être un outil permettant de développer son activité, améliorer sa capacité financière et avoir une assise territoriale plus forte. Dans cette optique, comment une fusion entre deux établissements médico-sociaux autonomes, peut-elle favoriser l’amélioration de l’accompagnement des personnes handicapées et âgées tout en assurant la pérennité des structures ? L’étude menée porte sur deux établissements médico-sociaux de statut juridique identique et avec une activité similaire, distants d’une dizaine de kilomètres. (R. A.) |
| Diplôme : | DESSMS Directeur d'Etablissement Sanitaire, Social et Médico-Social |
| Plan de classement simplifié : | Directeur établissement public : Sanitaires, Sociaux et Médicaux-Sociaux (DESSMS) |
| En ligne : | https://documentation.ehesp.fr/memoires/2018/dessms/Delphine%20REMSHAGEN.pdf |
Exemplaires (1)
| Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| 106513 | DESSMS18/0008 | Mémoire | Rennes | Magasin | Empruntable Disponible |
Documents numériques (1)
 dessms/remshagen URL |