Résumé :
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Instauré par circulaire interministérielle du 5 juin 2013, le comité interministériel de la performance et de la modernisation de l'offre de soins hospitaliers (autrement appelé COPERMO) s'est vu confié en juin dernier le pilotage du Grand Plan d'Investissement 2018-2022, avec quelques ajustements de composition, et une méthode commune de présentation des COPERMO «Performance» et «Investissement», en présence de l'établissement et de l'ARS dans les deux cas. La présentation à deux voix étant réservée au COPERMO Performance jusqu'alors. Bien que soumis à la même instance, les dossiers COPERMO Investissement et Performance répondent à deux logiques managériales locales très différentes. Le premier appelle un effort d’efficience avant-projet porteur d’avenir ; le second répond aux besoins d’efficience d’un investissement passé qui s’avère mal ajusté, ou à des restructurations sans lien avec une amélioration du patrimoine, par ajustement au volume ou à l’évolution de la nature de l’activité (hausse du taux de fuite, bascule ambulatoire subie…). Le portage institutionnel est par conséquent très différent. (R.A.)
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