| Titre : | L’accélération du virage ambulatoire en chirurgie au CHU de Bordeaux : les nouveaux enjeux |
| Auteurs : | Elodie Laplanche ; Ecole des hautes études en santé publique (EHESP) (Rennes, FRA) |
| Type de document : | Mémoire |
| Année de publication : | 2018 |
| Description : | 53p. / tabl., ann. |
| Langues: | Français |
| Classement : | DH18/ (MEMOIRE EHESP - DIRECTEUR D'HOPITAL) |
| Mots-clés : | Innovation organisationnelle ; BORDEAUX ; Chirurgie ambulatoire ; Innovation ; Stratégie ; Efficience ; Pilotage ; Hôtellerie hospitalière ; Bloc opératoire ; Hôpital |
| Résumé : | L’objectif de taux de chirurgie ambulatoire est de 70% en 2022 à l’échelle nationale. Ce nouvel objectif acte la volonté des pouvoirs publics de poursuivre la transformation de l’offre de soins, alors même que l’objectif de 57.6% en 2017 n’est pas atteint. Ces objectifs nationaux, définis dans l’instruction DGOS du 28 septembre 2015, sont déclinés au sein des contrats d’objectifs et de moyens de chaque ARS et de chaque établissement de santé. Pour le CHU de Bordeaux, l’évolution du taux de chirurgie ambulatoire connait un rythme de progression soutenu comme au plan national. Dans la perspective d’atteindre son objectif de taux de chirurgie ambulatoire, le CHU de Bordeaux, soutenu par l’ARS, s’est engagé dans la restructuration complète de l’unité de chirurgie ambulatoire du pôle Chirurgie. Le nouvel aménagement des locaux a pour objectif de s’adapter aux nouveaux enjeux organisationnels autour des parcours et des circuits patients et d’accueillir les besoins futurs en termes d’activité. A travers ce projet, le pôle doit relever deux défis. Le premier est d’optimiser le futur bloc opératoire avec le doublement de la capacité en salles. Le second est de poursuivre la transformation de l’offre de soins en développant la chirurgie ambulatoire. La première partie de ce mémoire aborde le projet de transformation de l’unité de chirurgie ambulatoire et met en évidence l’opportunité qu’il représente pour repenser ses modes d’hospitalisation et adapter les locaux à une organisation optimale et sécurisée. Elle est complétée par une analyse stratégique du pôle afin de définir des actions pour relever ces deux défis. La deuxième partie est consacrée à des propositions de pistes d’actions et de projets à mener pour permettre d’accélérer le virage ambulatoire au sein des établissements de santé. Enfin, ce projet ainsi que les échanges avec les professionnels de santé ont fait émerger la nécessité d’une réflexion plus large pour qu’en 2022 sept hospitalisations sur dix soient prises en charge sans nuitée. |
| Diplôme : | DH Directeur d'Hôpital |
| Plan de classement simplifié : | Directeur d'Hôpital (DH) |
| En ligne : | https://documentation.ehesp.fr/memoires/2018/edh/Elodie%20LAPLANCHE.pdf |
Exemplaires (1)
| Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| 106434 | DH18/0005 | Mémoire | Rennes | Magasin | Empruntable Disponible |
Documents numériques (1)
 dh/laplanche URL |