| Titre : | Développer une stratégie à destination des médecins managers : le cas du projet managérial du CHU de Montpellier |
| Auteurs : | Anne-Lise Barral ; Ecole des hautes études en santé publique (EHESP) (Rennes, FRA) |
| Type de document : | Mémoire |
| Année de publication : | 2018 |
| Description : | 77p. / tabl., ann., ill. |
| Langues: | Français |
| Classement : | DH18/ (MEMOIRE EHESP - DIRECTEUR D'HOPITAL) |
| Mots-clés : | Formation ; Hérault ; Innovation managériale ; Délégation de gestion ; MONTPELLIER ; Projet managérial ; Innovation ; Hôpital ; Management ; Médecin ; Projet |
| Résumé : | Le CHU de Montpellier connaît, comme de nombreux établissements, le paradoxe d’avoir développé avec les médecins une forte culture du dialogue à travers la délégation de gestion et de voir se développer au sein de la communauté médicale un sentiment de malaise. Faisant le constat du rôle essentiel que jouent les cadres et les managers médicaux dans la mise en œuvre des transformations, le CHU de Montpellier a fait le choix dans le cadre du projet d’établissement 2018-2022 de mettre en œuvre un projet managérial décloisonné médical non médical. En proposant un projet moderne et innovant, le CHU se donne ainsi l’opportunité d’accroître la capacité des managers à faire face aux projets de transformations de l’établissement. Les managers médicaux sont en effets des partenaires essentiels de la gouvernance hospitalière et leur implication dans le projet managérial paraît indispensable. Ayant une culture managériale faible ces derniers sont en demande d’outils pour faire face à des situations de plus en plus complexe. Cette dimension s’accompagne d’une demande pressante des chefs de pôle d’une plus grande délégation de gestion offrant plus de leviers managériaux. Cette demande est aujourd’hui entendue par l’établissement qui réfléchit donc aux modalités que pourraient revêtir la prochaine contractualisation 2019-2022. Il ressort des travaux menés que la mise en place du projet managérial est complémentaire de la réflexion sur la délégation de gestion en ce qu’elle permet aux managers médicaux de développer des compétences nécessaires pour exercer de nouvelles responsabilités |
| Diplôme : | DH Directeur d'Hôpital |
| Plan de classement simplifié : | Directeur d'Hôpital (DH) |
| En ligne : | https://documentation.ehesp.fr/memoires/2018/edh/Anne%20Lise%20BARRAL.pdf |
Exemplaires (1)
| Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| 106462 | DH18/0033 | Mémoire | Rennes | Magasin | Empruntable Disponible |
Documents numériques (1)
 dh/barral URL |