Titre : | Mise en place d'un Comité d'éthique au sein du Groupe Hospitalier Nord Essonne (GHNE) |
Auteurs : | Ecole des hautes études en santé publique (EHESP) (Rennes, FRA) ; Pauline Queyroy |
Type de document : | Mémoire |
Année de publication : | 2017 |
Description : | 93p. / tabl., ann. |
Langues: | Français |
Classement : | AAH17/ (Attaché d'Administration Hospitalière) |
Mots-clés : | Comité éthique ; Pouvoir ; Analyse valeur ; Partenariat ; Respect |
Résumé : |
La réflexion éthique vise à éclairer les individus sur l’opportunité et la justesse de leur choix. A ce titre, les professionnels de santé qui sont quotidiennement confrontés à des situations complexes où des conflits de valeurs se manifestent sont demandeurs d’un accompagnement éthique. Conscient de ce besoin, les lois sur la bioéthique ont rendu obligatoire la mise en place de réflexion éthique sur les pratiques médicales au sein des institutions. C’est dans ce contexte que le Groupe Hospitalier Nord Essonne a décidé la mise en place d’un comité d’éthique. Il convient donc de voir quels sont moyens et les outils qui peuvent être mis en place pour mener à bien la création de cette instance, et ce dans le cadre d’une organisation en mode projet. La phase d’initialisation et de cadrage du projet est importante car elle permet de délimiter les contours du projet. En l’espèce, la réalisation d’une étude comparative de la littérature et des structures éthiques existantes a permis de recenser les principales caractéristiques nécessaires au bon fonctionnement de cette instance (un espace neutre, confidentiel, indépendant, bienveillant et participatif, un fonctionnement régulier…). Cette étape réalisée, il convient ensuite de mettre en œuvre concrètement le projet en formalisant les outils nécessaires (rédaction des statuts, de la charte éthique, du plan de communication interne et externe…). La clôture et l’évaluation de la démarche projet a permis de prendre du recul sur ce qui a été réalisé, permettant ainsi de contribuer à l’amélioration de la conduite des futurs projets. L’attaché d’administration hospitalière représente un interlocuteur et un collaborateur de choix dans les organisations en mode projet. En effet, son expertise lui permet de proposer un cadrage équilibré entre formalisme et souplesse d’organisation nécessaire à la mise en place de ce type de structure. Il doit veiller à coordonner les actions, et à assurer un travail collaboratif afin de donner du sens à cet accompagnement éthique. (R. A.)
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Diplôme : | AAH Attaché d'administration hospitalière |
Plan de classement simplifié : | Attaché d'Administration Hospitalière (AAH) |
En ligne : | https://documentation.ehesp.fr/memoires/2017/aah/pauline%20queyroy.pdf |
Exemplaires (1)
Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
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106001 | AAH17/0001 | Mémoire | Rennes | Magasin | Empruntable Disponible |
Documents numériques (1)
aah/Queyroy URL |