Formulation et mise en œuvre d’une stratégie l... Catalogue en ligne

Titre :	Formulation et mise en œuvre d’une stratégie logistique hospitalière : un exemple d’industrialisation (2018)
Auteurs :	Sylvain Landry ; Martin Beaulieu
Type de document :	Article
Dans :	Management & Avenir Santé (n° 3, 2018)
Pagination :	pp.31-48
Langues:	Français
Mots-clés :	Hôpital ; Lean management ; Logistique ; Modèle ; Industrie ; Stock ; France ; Gestion hospitalière
Résumé :	La « logistique hospitalière » est l’expression utilisée pour désigner la gestion des différents réseaux de distribution internes qui soutiennent la prestation de soins avec différents produits, fournitures et équipements. Cet article entend discuter des défis de la formulation et de la mise en œuvre d’une stratégie logistique dans un milieu comme celui de la santé où les activités logistiques demeurent en périphérie de la mission première de l’organisation. Pour ce faire, cet article retrace certains emprunts du milieu de la santé au secteur manufacturier afin de définir les structures de gestion de la logistique hospitalière et certains des outils qui sont utilisés pour gérer les stocks d’un hôpital. L’article montre que la mise en œuvre d’une stratégie logistique dans un centre hospitalier a avantage à s’inspirer sur une démarche de Lean management qui constitue lui-même un autre exemple d’emprunt au secteur industriel.
En ligne :	https://login.ehesp.idm.oclc.org/login?url=https://www.cairn.info/load_pdf.php?ID_ARTICLE=MAVS_003_0031

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