| Titre : | Stratégie de transformation du système de santé. Rapport final : Transformer les conditions d'exercice des métiers dans la communauté hospitalière |
| Auteurs : | Aurélien Rousseau ; Christine D'Autume, collab. ; Ministère des Solidarités et de la Santé (Paris, FRA), com. |
| Type de document : | Rapport |
| Editeur : | Paris [FRA] : Ministère des Solidarités et de la Santé, 2018/09 |
| Description : | 27p. |
| Langues: | Français |
| Mots-clés : | Système santé ; Ma santé 2022 ; Stratégie de transformation du système de santé (STSS) ; Réforme ; Réforme hospitalière ; Hôpital ; Personnel hospitalier ; Gestion ressources humaines ; Management hospitalier ; Praticien hospitalier ; Statut ; Personnel médical hospitalier ; Equipe soins ; Mobilité professionnelle ; Commission médicale établissement ; Politique hospitalière ; Politique santé ; France |
| Résumé : | Une consultation autour de la stratégie de transformation du système de santé (STSS) a été lancée le 13 février 2018 autour de cinq axes : la qualité et la pertinence des soins, les modes de financement et de régulation, le virage numérique, la formation et la gestion des professionnels de santé et l’organisation territoriale des soins. Pour chacun de ces axes, un ou plusieurs pilotes ont été désignés. Ce rapport présente les conclusions du groupe de travail sur les ressources humaines à l'hôpital, piloté par Aurélien Rousseau et Christine d'Autume. Les propositions sont organisées en fonction de cinq thématiques identifiées : 1-Autonomie/Equipe/Charge de travail, 2-Reconnaissance/Equité, 3-Management : culture et légitimité 4-Evolution et parcours professionnels 5-Dedans-dehors. S’ajoutent également des propositions relatives aux conditions transversales à réunir. La mission propose notamment les mesures suivantes : -Alléger les charges administratives des médecins et des soignants -Démultiplier des dispositifs gradués de coopérations interprofessionnelles -Conforter le service comme le lieu d’ancrage et d’implication collective des équipes -Mieux reconnaître l’implication professionnelle individuelle et collective -Généraliser et renforcer les compétences managériales -Simplifier les statuts, la gestion et les parcours des médecins hospitaliers -Renforcer la participation des médecins au pilotage de l’établissement -Mettre en place un dialogue social plus efficace. |
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