| Titre : | Le Centre Hospitalier de la Basse-Terre aux enjeux du vieillissement de la population en Guadeloupe |
| Auteurs : | Ecole des hautes études en santé publique (EHESP) (Rennes, FRA) ; Youri Bangou |
| Type de document : | Mémoire |
| Année de publication : | 2017 |
| Description : | 96p. / tabl., ann. |
| Langues: | Français |
| Classement : | DESSMS17/ (MEMOIRE EHESP - DIRECTEUR D'ETABLISSEMENT SANITAIRE SOCIAL ET MEDICO-SOCIAL) |
| Mots-clés : | Management ; Coordination ; Sociologie ; Organisation ; Gériatrie ; Service social ; Hôpital ; Vieillissement ; Population ; Guadeloupe |
| Résumé : | Le Centre Hospitalier de la Basse-Terre (CHBT) est un CH Médecine Chirurgie Obstétrique (MCO) de taille modeste mais essentiel pour la Région puisque que c’est le seul CH MCO de l’archipel hormis le CHU situé à 1h20 de route. Le CHBT est confronté à une affluence croissante de personnes âgées. Personnes âgées dont les caractéristiques (maladies chroniques, précarité, isolement…) sont autant de facteurs associés à des séjours hospitaliers prolongés. Le problème à résoudre consiste à fluidifier le parcours de la personne âgée. La problématique étant la suivante : si les solutions techniques et juridiques sont connues, il faut plus qu’une simple boîte à outils au directeur. Il faut comprendre les résistances à l’action, les analyser pour obtenir des moyens de les surmonter. Le CHBT s’inscrit dans un contexte institutionnel marqué par les difficultés financières des structures publiques, la faiblesse de structures de coordination et une offre privée aux tarifs dissuasifs pour une partie de la population. En interne, le chef d’établissement doit faire face à des résistances au changement. La maîtrise des dépenses impose une gestion stricte des ressources ayant pour conséquence le repli de chacun sur ses fonctions. La coordination de tous ces métiers, le pilotage de l’action de ces professionnels devient d’autant plus complexe. Nous avons employé la méthode de l’Analyse stratégique pour démêler les enjeux qui se croisent sur le sujet du parcours de la personne âgée. Cette méthode relevant de la sociologie des organisations, nous a offert une grille de lecture de la situation en interne et en externe. Elle nous a également permis d’entrevoir des pistes d’action pour le chef d’établissement. (R. A.) |
| Diplôme : | DESSMS Directeur d'Etablissement Sanitaire, Social et Médico-Social |
| Plan de classement simplifié : | Directeur établissement public : Sanitaires, Sociaux et Médicaux-Sociaux (DESSMS) |
| En ligne : | http://documentation.ehesp.fr/memoires/2017/dessms/Youri%20BANGOU.pdf |
Exemplaires (1)
| Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| 111648 | DESSMS17/0014 | Périodique | Rennes | Magasin | Empruntable Disponible |
Documents numériques (1)
 dessms/bangou URL |