Titre : | Développer les compétences des cadres de santé : l’intérêt d’une stratégie managériale partagée par le directeur des soins et le directeur des ressources humaines |
Auteurs : | Valérie Bougeard ; Ecole des hautes études en santé publique (EHESP) (Rennes, FRA) |
Type de document : | Mémoire |
Année de publication : | 2017 |
Description : | 81p. / ann., graph., tabl. |
Langues: | Français |
Classement : | DS17/ (MEMOIRE EHESP - DIRECTEUR DES SOINS) |
Mots-clés : | Cadre santé ; Projet ; Projet managérial ; Compétence ; Management ; Directeur des soins ; Directeur ; Ressource humaine ; Information |
Résumé : | Le développement des compétences des cadres de santé est un sujet particulièrement d’actualité dans un contexte hospitalier marqué par des réformes successives qui tendent à s’accélérer sous la pression économique dans laquelle sont placés les établissements publics de santé. Si ce métier a connu des évolutions, il s’inscrit dans un processus de changements et de nouvelles perspectives dans un périmètre aujourd’hui élargi au territoire. La question porte sur l’intérêt pour le directeur des soins de se saisir de ce constat pour faire du développement des compétences des cadres de santé un levier managérial. La notion de compétences, ses déterminants, les enjeux de son développement servent d’ancrage théorique à l’étude ensuite complétée par une enquête mixte réalisée dans une double approche : quantitative et qualitative. Les cadres de santé sont interrogés via un questionnaire anonyme de façon monocentrique quand leurs donneurs d’ordres sont approchés par entretiens semi directifs afin d’explorer leurs attentes vis-à-vis des cadres de santé, leurs représentations de leurs compétences et sur les actions qu’ils contribuent à mettre en oeuvre dans cet objectif. Les résultats montrent un satisfecit relatif des cadres quant au dispositif d’accompagnement qui leur est offert. S’ils apprécient un engagement et une disponibilité des dirigeants, ils souhaitent davantage de formations individualisées, de communication directe avec la direction et une visibilité de l’intention des donneurs d’ordres sur la place faite aux managers des établissements. L’élaboration d’un projet managérial construit dans une stratégie co construite entre le directeur des soins et le directeur des ressources humaines constituent des pistes de réflexion pour tendre à atteindre l’objectif. Les GHT ouvrent des perspectives et des opportunités dont les cadres aimeraient pouvoir se saisir. (R.A.) |
Diplôme : | DS Directeur des Soins |
Plan de classement simplifié : | Directeur des Soins( DS) |
En ligne : | http://documentation.ehesp.fr/memoires/2017/ds/Val%C3%A9rie%20Bougeard.pdf |
Exemplaires (1)
Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
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111545 | DS17/0020 | Mémoire | Rennes | Magasin | Empruntable Disponible |
Documents numériques (1)
ds/Bougeard URL |