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Résumé :
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Vous venez d'être nommé manager avec des responsabilités opérationnelles. Ce Basic vous aidera à situer votre nouveau rôle et à mettre en place un plan d'action adapté. La réflexion proposée porte sur les points suivants : -Organiser l'agenda de votre prise de fonction -Incarner votre nouveau rôle -Assurer la performance de votre équipe -Susciter une dynamique collective -Relever le défi de la transformation, accompagner les changements -Repérer et mobiliser vos soutiens, prendre appui sur un réseau -Réussir dans des contextes particuliers (manager d'anciens collègues, une unité hétérogène, une équipe à distance ou une équipe projet, manager des experts ou d'autres managers).
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