Titre : | Les paradoxes de la reconnaissance du travail du directeur des soins (2017) |
Titre original: | The paradoxes of the recognition of the work of directors of nursing |
Auteurs : | Catherine Muller |
Type de document : | Article |
Dans : | Soins cadres (n° 102, mai-juin-juillet 2017) |
Pagination : | 35-36 |
Langues: | Français |
Mots-clés : | Hôpital ; Directeur des soins ; Identité professionnelle ; Rôle du professionnel ; Leader ; Management ; Reconnaissance professionnelle ; Compétence |
Résumé : | [BDSP. Notice produite par APHPDOC 9R0x88Dr. Diffusion soumise à autorisation]. Le directeur des soins est régulièrement invité à se légitimer, clarifier son rôle, se positionner, affirmer son identité. Plus qu'aucun autre directeur, il doit oeuvrer à se faire connaître pour se faire reconnaître, faire la preuve de sa compétence et donner à voir la complexité de son identité plurielle. Son rôle de pivot se révèle entre les logiques médicales, administratives et soignantes. Dans cet interstice, il lui faut promouvoir la qualité de la prise en soins et déployer sa gouvernance au service de la clinique. (R.A.). |
Exemplaires (1)
Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
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114274 | Soi | Périodique | Rennes | Magasin | Empruntable Disponible |