Titre : | Adapter l'offre de service d'un EHPAD spécialisé pour répondre à l'évolution des besoins des résidents souffrant de maladies neurodégénératives : La création d'une unité d'hébergement renforcée comme opportunité |
Auteurs : | Iris Leroutier ; Ecole des hautes études en santé publique (EHESP) (Rennes, FRA) |
Type de document : | Mémoire |
Année de publication : | 2016 |
Description : | 121p. / tabl., ann. |
Langues: | Français |
Classement : | CAFDES16/ (MEMOIRE EHESP - CAFDES - Certificat d'aptitude aux fonctions de directeur d'établissement ou de service d'intervention sociale) |
Mots-clés : | Personne âgée ; Dépendance ; Trouble comportement social ; Maladie dégénérative ; Démence Alzheimer ; Démence sévère ; Psychopathologie ; Accompagnement malade ; Prise charge médicosociale ; Profession santé ; Structure sociale personne âgée ; EHPAD ; Projet établissement ; Changement ; Méthode projet |
Résumé : | Les maladies neurodégénératives représentent un défi sociétal majeur. Avec plus de 850.000 personnes touchées en France, la maladie d’Alzheimer est la pathologie la plus fréquemment rencontrée. Sa prévalence et la gravité de ses impacts sur la qualité de vie et sur l’environnement imposent une mobilisation massive des Pouvoirs Publics qui enchaînent les plans. C’est dans un contexte d’évolution sociétale qui tend à une individualisation des réponses, avec en toile de fond d’importantes contraintes financières et des réformes structurelles majeures, que le système de santé tente de s’adapter. Les personnes accueillies dans l'EHPAD La Souvenance sont majoritairement affectées par la maladie d’Alzheimer. Toutes désorientées, certaines développent des troubles sévères du comportement qui génèrent des situations complexes, à la fois pour les résidents et pour leur entourage. Ce mémoire professionnel correspond à la construction d’une réponse spécifique, une Unité d’Hébergement Renforcée. Il est un projet qui, soutenu par les Pouvoirs Publics, dans le cadre du PNMD 2015/2019, constitue la réponse la mieux adaptée à l’évolution des besoins des personnes malades accueillies dans la structure. Aussi, il se positionne en réponse à un futur appel à projet. La création d’une UHR représente une réelle opportunité managériale. Véritable levier du changement, l’UHR est un projet qui permettra de diversifier les activités professionnelles et de renforcer la polyvalence des équipes pour répondre aux besoins des personnes sévèrement troublées. Evoluant dans un contexte mouvant et fortement contraint, le directeur va alors se positionner comme pilote du changement, animateur des équipes et gestionnaire des ressources, pour répondre à l’évolution des besoins, garantir la qualité des accompagnements proposés et préparer l’avenir. (R. A.) |
Diplôme : | CAFDES Certificat d'aptitude |
Plan de classement simplifié : | Certificat d'aptitude aux fonctions de directeur d'établissement ou de service d'intervention sociales (CAFDES) |
En ligne : | http://documentation.ehesp.fr/memoires/2016/Cafdes/Leroutier.pdf |
Exemplaires (1)
Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
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081370 | CAFDES16/0020 | Mémoire | Rennes | Magasin | Empruntable Disponible |
Documents numériques (1)
cafdes/leroutier URL |