| Titre : | Enjeux et conséquences de l'activation des pôles au sein d'un établissement public de santé de taille moyenne |
| Auteurs : | Sylvain Delair ; Ecole des hautes études en santé publique (EHESP) (Rennes, FRA) |
| Type de document : | Mémoire |
| Année de publication : | 2016 |
| Description : | 63p. / tabl., ann. |
| Langues: | Français |
| Classement : | DH16/ (MEMOIRE EHESP - DIRECTEUR D'HOPITAL) |
| Mots-clés : | GHT ; Groupement Hospitalier de Territoire (GHT) ; Hôpital ; Gestion hospitalière ; Management hospitalier ; Organisation hospitalière ; Pôle activité ; Personnel hospitalier ; Chef service ; Délégation ; Intéressement ; Groupement interhospitalier |
| Résumé : | Le présent mémoire a pour objet les établissements de taille moyenne (définis par leurs effectifs exprimés en ETP qui doit se situer entre 800 et 1100) et leur mode de gouvernance interne, exprimée en fonction du degré d’activation de leurs pôles. La réforme de 2005 n’a pas imposé une organisation polaire uniforme en laissant une large marge d’appréciation aux établissements de santé. Seul la définition de pôles et la nomination de chefs de pôles étaient balisées par un calendrier contraignant. La logique de l’organisation polaire est de favoriser le pilotage médico-économique des services de soins dans un contexte de déploiement de la tarification à l’activité. Le pilotage médico-économique ne peut fonctionner qu’au travers d’un minimum de délégations de gestion, délégations qui sont matérialisées par la signature de contrats de pôles, étape ultime de "l’activation des pôles". Ce mémoire, après avoir définit le périmètre des établissements de santé de taille moyenne, dresse un état des lieux de "l’activation des pôles" au sein de ces établissements. L’exemple du CH4V sert ensuite à illustrer les conséquences pour un établissement de cette taille à donner corps à l’organisation polaire. En s’appuyant sur cet exemple, il est possible de décrire un processus d’activation des pôles qui prendrait en compte les spécificités des établissements de taille moyenne. Enfin, ce mémoire revient sur le contexte actuel avec la mise en place des GHT. Il insiste notamment sur les enjeux pour les établissements de taille moyenne n’ayant pas en pratique activé leurs pôles de l’apparition de véritables groupements publics hospitaliers. (R. A.) |
| Diplôme : | DH Directeur d'Hôpital |
| Plan de classement simplifié : | Directeur d'Hôpital (DH) |
| En ligne : | http://documentation.ehesp.fr/memoires/2016/EDH/delair%20sylvain.pdf |
Exemplaires (1)
| Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| 095290 | DH16/0014 | Mémoire | Rennes | Magasin | Empruntable Disponible |
Documents numériques (1)
 DH/Delair URL |