| Titre : | Le temps de travail à l'hôpital : Conduite des stratégies d'optimisation et de négociation pour le personnel non médical |
| Auteurs : | Jean-Marie Barbot ; Jean-Pierre Danos ; Sophie Léonforte ; David Gruson, préf. |
| Type de document : | Ouvrage |
| Editeur : | Bordeaux [FRA] : LEH Edition, 2016 |
| Collection : | Décideur santé |
| ISBN : | 978-2-84874-610-4 |
| Description : | 180p. / fig., index |
| Langues: | Français |
| Classement : | HN13/ (AMENAGEMENT TEMPS DE TRAVAIL, CONDITION TRAVAIL, SANTE AU TRAVAIL) |
| Mots-clés : | Temps travail ; Optimisation ; Dialogue social ; Négociation collective ; Réduction temps travail ; Hôpital ; Gestion ressources humaines ; Aménagement temps travail ; Organisation travail ; Remplacement personnel ; Négociation ; Accord cadre ; Révision ; Fonction publique hospitalière ; Personnel hospitalier ; Réglementation ; Bilan ; Méthodologie ; Hôpital public |
| Résumé : | Le temps de travail à l’hôpital fait l’objet de nombreux débats depuis la mise en place de la réduction du temps de travail en 2002. Dans le cadre des tensions budgétaires que connaissent actuellement bon nombre d’établissements publics de santé et médicosociaux, certains directeurs cherchent dans le réexamen de leur accord un levier pour parvenir à l’équilibre. Le présent ouvrage est structuré en trois grandes parties. Une première partie propose un bilan de la RTT à l’hôpital au travers d’un rappel des conditions de sa mise en place, des problématiques d’application et d’applicabilité des textes et enfin un état des lieux. La deuxième partie aborde la question d'optimisation du temps de travail sans passer par la renégociation de l’accord local au travers d'une méthode pour réaliser un état des lieux préalable mais aussi des démarches et leviers d'action en ce domaine. Les horaires en douze heures y sont abordés. La troisième partie traite de la conduite à suivre pour renégocier un accord RTT : elle aborde la question des enjeux du temps de travail, le dialogue social dans le cadre d’un réexamen de l’accord et son cadre juridique, le champ et les thématiques de négociation et enfin la conduite même du processus de négociation. |
Exemplaires (2)
| Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| 077896 | HN13/0125 | Ouvrage | Rennes | Salle Belle-Île | Empruntable Disponible |
| 082737 | HN13/0125 | Ouvrage | Rennes | Salle Belle-Île | Empruntable Disponible |