|
Résumé :
|
Les années 1980 et 1990 ont marqué un tournant majeur dans l'histoire de l'hôpital public. Il est généralement admis que la mise en gestion de l'hôpital se fait à partir du début des années 1980 avec l'arrivée à la Direction des Hôpitaux de Jean de Kervasdoué et le lancement d'un programme de médicalisation des systèmes d'information. Ce tournant gestionnaire a été appréhendé de différentes façons en étudiant les acteurs engagés ou en étudiant le contexte global de transformation de l'action publique. Dans un travail de recherche conduit au sein de l'Ecole des Mines de Paris, l'auteur propose une troisième voie, consistant à porter attention aux instruments eux-mêmes, des instruments mis en oeuvre depuis une vingtaine d'années afin d'étudier l'activité des hôpitaux (mise en place des GHM), de mesurer leur performance (élaboration d'un calcul de coûts), ou bien encore, de réguler leur budget (point ISA, T2A).
|
