| Titre : | Evolution structurelle du secteur médico-social : quels changements pour les cadres intermédiaires |
| Auteurs : | Florent Aboudharam ; Nathalie Bernadat ; Pascale Fraisse ; Alexis Lallemand ; Julie Massabie-Bouchat ; Naïma Raiss ; Ecole des hautes études en santé publique (EHESP) (Rennes, FRA) |
| Type de document : | Mémoire |
| Année de publication : | 2015 |
| Description : | 28+XXIIIp / ann. |
| Langues: | Français |
| Classement : | MIP15/ (MEMOIRE EHESP - MODULE INTERPROFESSIONNEL DE SANTE PUBLIQUE) |
| Mots-clés : | Secteur médicosocial ; Cadre intermédiaire ; Cadre ; Profession intermédiaire ; Evolution ; Identité professionnelle ; Profil poste ; Formation ; Compétence ; Expertise ; Management ; Réforme ; Réglementation ; France |
| Résumé : | Le secteur médico-social est soumis à d’importantes évolutions structurelles notamment suite aux réformes législatives et règlementaires, mais également en lien avec l’évolution de la société. Dans ce contexte, les cadres intermédiaires ont dû s’adapter pour accompagner les équipes à évoluer au même rythme. Ce besoin d’adaptation est permanent et vient questionner les fondements de l’identité professionnelle des cadres intermédiaires. La recherche réalisée explore la construction de cette identité professionnelle et tend à la définir. Cependant, la diversité des parcours professionnels amenant à l’exercice de la fonction de cadre intermédiaire, la « culture médico-sociale » emprunte d’indépendance, la multiplicité des formations et le débat constant entre cadre-expert et cadre-manager tend à complexifier la construction d’une identité commune. C’est autour de ces questions que des professionnels (20) ont été interrogés dans toute la France afin d’extraire de leur discours des éléments d’analyse pour mieux délimiter cette notion d’identité professionnelle, dresser un état des lieux et appréhender ses perspectives d’évolution. L’état des lieux mis en exergue dans ce rapport plaide en faveur d’un rapprochement des cadres intermédiaires administratifs, médico-sociaux et sanitaires. En effet, les compétences attendues dans l’exercice de leurs fonctions se rejoignent ; de plus, ils sont confrontés aux mêmes exigences liées à la réglementation. L’évolution de la fonction de cadre intermédiaire et leur éloignement progressif de l’expertise de leur métier socle vers une expertise managériale laisse apparaître la nécessité d’attribuer des fonctions de coordonnateurs attribuées à des professionnels experts dans leur domaine. (R.A.) |
| Diplôme : | MIP Module interprofessionnel de santé publique |
| Plan de classement simplifié : | Module interprofessionel de santé publique (MIP) |
| En ligne : | http://documentation.ehesp.fr/memoires/2015/mip/groupe 27.pdf |
Exemplaires (1)
| Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| 080938 | MIP15/0017 | Mémoire | Rennes | Magasin | Empruntable Disponible |
Documents numériques (1)
 mip/groupe_27 URL |