| Titre : | La délégation managériale : Levier de compétences et de développement stratégique |
| Auteurs : | Didier Retour ; Thierry Picq, collab. ; Françoise Belle, collab. ; et al., collab. |
| Type de document : | Ouvrage |
| Editeur : | Paris [FRA] : Vuibert, 2015 |
| ISBN : | 978-2-311-40269-8 |
| Description : | 96p. / tabl., fig. |
| Langues: | Français |
| Classement : | NB00/ (MANAGEMENT ET STRATEGIE) |
| Mots-clés : | Délégation ; Management ; Gestion ; Organisation travail ; Performance ; Pratique professionnelle ; Méthodologie |
| Résumé : |
Organisé en cinq chapitres, l'ouvrage aborde : le nécessaire recours à la délégation ; la définition de la délégation managériale ; les avantages et les inconvénients de la délégation pour le délégant comme pour le délégué ; les quatre formes de délégation ainsi que leurs forces et faiblesses respectives ; les dix questions à se poser pour développer et bien organiser la délégation.
L'ouvrage s'adresse prioritairement aux managers soucieux de mieux comprendre les dynamiques de délégation et de faire évoluer leur organisation. Il propose également des outils à destination des consultants et stagiaires de la formation continue. Enfin, il intéressera les enseignants-chercheurs ainsi que les étudiants en gestion et management. (4ème de couv.) |
Exemplaires (1)
| Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| 080914 | NB00/0561 | Ouvrage | Rennes | Salle Bréhat | Empruntable Disponible |